摘要 远离无意义的会议

新型会议彻底改变您的工作方式

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远离无意义的会议摘要
将耗费时间与精力的会议转变为实干的“工作流会议”。

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评论

在遍布全世界的会议室里,有一种情景每天都在上演:会议,这是每家企业或组织实现目标的首选途径。但是传统的会议会消磨会议室外员工的激情,榨干与会者的创意,并浪费时间。管理顾问马丁•墨菲为这些令人心烦意乱的会议提供了一个替代性选择:“工作流管理会议。”正如他在开篇所说:“我可以冷面走进任何一间会议室,并用会议室里无人曾体验过的方式主持会议,使会议在更短的时间内取得更好的成效。”如果这能激起您的兴趣,益得书摘向您推荐墨菲的这个系统,您可以加以尝试,看它是否适用于贵公司,或者至少,可以召开一次会议对其进行讨论。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 为什么会议没有起到效果
  • “工作流管理系统”包括哪些组成部分
  • 如何运用本系统使会议变得高效
 

内容摘要

从传统会议到 “工作流管理”
多数企业在会议上处理日常业务。传统会议可能会浪费时间且毫无成效。电子会议并未能减少无效会议的数量,它仅仅是将此类会议放到了新的平台上。由于业务的复杂性与日俱增,而反应时间则要求越来越短,因此公司必须召开高效实用的会议。

经理 vs 会议主持者
将传统的会议结构转变为工作流管理会议会取得切实成效。每次会议的共同思路是由专门的会议主持人来负责召集,并将内容与流程分开。本文中的内容是指会议的重点或目标,流程指的是会议的后勤,包括地点、会场布置、基调、级别,以及参会人员的数量与类型。
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关于作者

马丁• 墨菲(Martin Murphy)是一位管理咨询顾问,他创建并领导着昆腾会议咨询公司。


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