摘要 连续创新者

那些改变世界的公司

Wiley, 更多详情

购买此书

连续创新者摘要
公司如人,经历出生、成长、生存、死亡的过程,只有极少数公司能永葆青春,长盛不衰。

评价

9 总体评价

9 实用性

8 创新性

8 可读性

评论

公司和人一样,有其自然的生命周期:出生、成长、生存、死亡。仅15%的公司能持续经营30年,而仅仅5%的公司能有幸庆祝公司成立50周年。然而,也有一些公司能够打破这一规律,超越其预期寿命数十年,继续生产,为社会作出贡献。这些“连续创新者”通过一系列的改变,不断进行再创造,自我调整以适应不断变化的市场和环境。麦肯锡公司执行官克罗迪奥•费泽对经济学、社会学、神经科学以及心理学均有深入研究。他的这篇中篇商业小说内容引人入胜,在架构上前后彼此呼应,相辅相成,一章一题地娓娓道来,可帮助读者理解为什么一些老牌公司能够在竞争中脱颖而出,经久不衰。小说讲述了一位精明能干的执行总裁(CEO)卡尔•伯杰重塑其公司的故事,说明此处所讲述的公司管理、人事管理、认知科学以及公司延寿方面的最新研究成果可以为公司管理者所用。益得书摘挚诚向执公司管理者们推荐这本引人入胜、涉猎极广的书,以助您探寻公司永葆青春的战略。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 为什么和所有的人一样,绝大多数公司会经历成熟、衰老和死亡的过程
  • 怎样利用行为经济学、心理学、社会学和神经科学为公司延年益寿
  • “连续创新者”是怎样摆脱厄运,维持数十年的生存和繁荣的
 

内容摘要

让公司延年益寿
新执行总裁(CEO)卡尔•伯杰初到跨国企业美国保健设备公司(AHD)的时候,公司管理队伍一盘散沙,公司缺乏创新,收益下滑,并面临一堆悬而未决的诉讼案件。他的妻子格温介绍他认识了一位正在研究公司长存之道的朋友。

如果将美国1960年50强公司和2010年的50强公司相比较,你会发现,1960年榜上有名的公司有三分之二在2010年的名单中已经不见踪影。一些更加强大、更加具有活力的新公司取代了败下阵来的老牌公司,包括美孚、美国无线电公司、美国通用食品公司亦未能幸免。和人一样,大多数公司都有其自然的生命周期,即出生、成长、成熟、...
在10分钟内了解此书的主要观点。 更多了解我们的产品 或者 登录

关于作者

克罗迪奥•费泽(Claudio Feser)是麦肯锡公司的总裁。他领导麦肯锡公司的所有执行官,主要负责执行官的培训和指导。


更多此主题的摘要

阅读此摘要的用户还阅读了

更多此类别的摘要