摘要 道德工厂

潜移默化的力量

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道德工厂摘要
与贤人行,人无师而自贤;处贤人所,人无束而自律。

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8 总体评价

7 实用性

7 创新性

8 可读性

评论

如果您认为,人的道德情操在一种组织文化潜移默化的熏陶下方可(或者说即可)获得,那么哈佛商学院肯定是您最理想的去处。可是,在一个正气浩然的环境中进行道德教化,真的能够培养出刚正不阿、高风亮节的MBA学员吗?哈佛商学院副教授米歇尔·安特比认为,答案是肯定的。在本书中,作者介绍了哈佛商学院的具体做法。他指出,虽然学院没有专门为德化教育开设课程,但却把德育的理念融入到了组织、传统与仪式的方方面面,力求通过一个良好的德育平台,潜移默化地帮助学员树立正确的职业道德观。本书妙趣横生、观点鲜明、语言犀利,但却丝毫不乏严肃的成分;虽然学院奉行的是润物细无声的感化理念,但在必要时,也会对学生进行严厉的教化。无论您是对哈佛商学院心向往之的莘莘学子,还是孜孜以求寻找合理策略以践行职业道德教育的企业管理者,亦或只是希望一窥哈佛商学院内部管理奥秘的普通读者,相信本书都值得您一读。益得书摘在此向您特别推荐。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 哈佛商学院如何通过“无声浸润法”给其学员奠定道德基础
  • 例行程序在学校落实理念的过程中不可或缺
  • 如何将“无声浸润法”的四大特性引入到您的组织中进行德化教育
 

内容摘要

沉默是金
哈佛商学院(以下简称“学院”)力图通过“无声浸润法”悄然奠定一个良好的道德基础。“无声浸润法”的理念是,在一个良好的氛围中,学校无需进行特别的强调或说教,师生通过耳濡目染、端正举止,会自然而然地接受周围环境所倡导的文化与道德理念,从而共同创造一种 “自主”、“灵活”、“笃行”、“创新”的良好氛围。

校园设计
学院“秩序井然”的理念也反映在了校园建筑的很多方面。学院占地面积约34英亩,自成体系,静谧而低调,查尔斯河上的约翰·威克斯桥(人称“行人天桥”)将学院跟彼岸的外部世界连接在一起,这是进入学院最常走的通道...
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关于作者

米歇尔·安特比(Michel Anteby),哈佛商学院组织行为学系副教授,马尔文·鲍尔(Marvin Bower)的同事,著有《道德灰色地带:航天机械厂的副业生产、认定与监管》。


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