Профессор Давид де Кремер обсуждает в своей книге перспективы внедрения искусственного интеллекта (ИИ) в организациях. В нескольких первых главах он выдвигает аргументы в защиту того, что ИИ может стать реальным претендентом на пост CEO. А в остальных главах – объясняет, почему этого не произойдет. Книга отражает растущую в обществе уверенность в том, что компании должны объединить преимущества ИИ с возможностями человека. С помощью алгоритмов будут автоматизированы многие задачи персонала и менеджеров низшего звена, но ИИ по-прежнему не может хоть сколько-то приблизиться к обретению важных человеческих качеств великих лидеров.
Искусственный интеллект изменит жизнь, общество и бизнес.
Становясь привычной частью повседневной жизни, деятельности общества и бизнеса, искусственный интеллект будет развиваться по закону Мура. Перемены будут происходить с ускорением и уже к 2030 году приведут к реальности, которую сейчас трудно вообразить. Вполне возможно, что алгоритмы примут на себя бразды правления бизнесом, и каждое решение, как повседневное, так и стратегическое, будет приниматься ИИ.
Хотя алгоритмы могут быть и быстрее, и умнее человека, они функционируют без всяких эмоций и не проявляют сочувствия. У машины не может зародиться злой умысел – но не возникнет и сознание. Машины возьмут на себя управление людьми, только если люди позволят им это сделать. Три важных составляющих: всеобъемлющие данные, мощные и дешевые вычисления, недорогое хранение данных – появились сравнительно недавно, равно как и впечатляющие победы ИИ, который обыграл чемпиона мира по игре в го, научился ставить медицинские диагнозы и помогать в вынесении судебных решений.
Представляется, что ИИ вполне готов к тому, чтобы сделать сотрудников и компании намного более эффективными и придать мощный толчок мировой экономике. Теперь работники могут передать рутинные, повторяющиеся операции машинам и сосредоточиться на таких задачах, для которых требуются навыки, присущие только человеку. Многие руководители бизнеса планируют к ...
Комментарии к изложению