Книга

Наука создавать команды мечты

Как кадровая оптимизация обеспечивает вовлеченность, производительность и удовлетворенность работой

Майк Зани

McGraw-Hill, 2021

Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Начальный уровень
Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

Для того чтобы управлять талантами, нужны современные инструменты анализа и оценки. В этом практическом руководстве Майк Зани выступает за научную, основанную на фактических данных кадровую оптимизацию с помощью различных инструментов психометрической оценки, в том числе разработанных его фирмой. Зани дает ценные советы по управлению талантами, объясняя, как данные, технологии и искусственный интеллект могут помочь компании принимать более эффективные решения в отношении персонала. Рекомендации Зани будут особенно полезны тем, кто только начинает знакомиться с проблемами лидерства и управления персоналом.

Краткое содержание

Лидеры не должны относиться к работникам как к заменяемым деталям механизма.

На персонал приходится львиная доля расходов большинства организаций. В свою очередь успех компании в гораздо большей степени зависит от персонала, чем от любого другого фактора. Каждый работник организации – это сложное сочетание личностных характеристик, потенциала, навыков, когнитивных способностей и устремлений. Именно поэтому универсальных правил управления талантами быть не может.

Разные отрасли, от рекламы до логистики, ориентируются сегодня на гипериндивидуализацию. Точно так же руководители компаний должны с вниманием относиться к каждому сотруднику. Если вы хотите оптимизировать свой кадровый состав, прежде всего узнайте своих работников как можно лучше. Роли и должностные обязанности сотрудников часто оказываются столь же разнородными, как и сами кадры. Оптимизировать кадры – значит вовремя назначить нужного работника на подходящую ему роль.

Поведенческие тесты распределяют работников по определенным категориям, например по шкалам “гибкость – стабильность” и “внутренний фокус – внешний фокус”. Это помогает лучше понять личность каждого, в частности узнать, склонен ли работник к инновациям и творчеству или предпочитает стабильные процессы, четкую иерархию и достижение высоких результатов. Тесты также могут показать, хорошо ли человек работает в команде, нравится ли ему разбираться в деталях или он оперирует более общими категориями.

Об авторе

Майк Зани – генеральный директор The Predictive Index, бостонской консалтинговой фирмы, специализирующейся на психометрическом тестировании. Тренер олимпийской сборной США по парусному спорту в 1996 году.