跳过导航
Незаменимые
Книга

Незаменимые

Искусство выделиться в эпоху искусственного интеллекта

Wiley, 2024 更多详情

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Аналитический подход
  • Новаторская концепция
  • Обзор

Рецензия getAbstract

По мере того как искусственный интеллект распространяется в различных отраслях, все больше людей боятся потерять работу или бизнес. Однако эксперт по ИИ и автоматизации Паскаль Борне уверен: вместо того чтобы обреченно ждать финансового краха, нужно вспомнить, что ваша судьба в ваших руках. Начните предпринимать шаги для защиты своей карьеры и получения жизненно важных знаний, которые помогут вам трансформировать свой бизнес и процветать в эпоху ИИ. Узнайте, как стать незаменимым лидером, взяв на вооружение правило “сострадание, мудрость и этика” и сделав адаптивность ключевой организационной способностью своей компании.

Краткое содержание

Предотвратите риск оказаться на обочине из-за искусственного интеллекта: повысьте свою адаптивность и гибкость.

Возможно, ваше внимание сейчас полностью сосредоточено на том, как избежать потери работы в связи с развитием искусственного интеллекта. Переключите его на то, чтобы повысить свою адаптивность и гибкость и обрести навыки, которые вы сможете использовать в разных должностных ролях. Не поддавайтесь искушению рассматривать ИИ в черно-белых тонах – либо как “хороший”, либо как “плохой”. Влияние искусственного интеллекта на вашу жизнь во многом зависит от того, какие отношения вы с ним установите, от заложенных в него программ и от качества данных. Перестаньте убеждать себя, что искусственный интеллект конкурирует с человеком, – нужно смотреть на него как на ценного помощника.

Многие ошибочно полагают, что искусственный и человеческий интеллект очень похожи по своей сущности. Это не так. Искусственный интеллект всего лишь имитирует человеческий. Ему не хватает истинного понимания предметов, которые рассматриваются. Хотя может казаться, что ИИ творит по-настоящему, результаты его работы больше похожи на действия фокусника, поскольку он генерирует контент с помощью заложенных в него программ и алгоритмов прогнозирования. Например, когда ...

Об авторе

Паскаль Борне – эксперт и ведущий лектор по вопросам автоматизации и искусственного интеллекта. В прошлом работал топ-менеджером в McKinsey, удостоен множества наград, имеет более миллиона подписчиков в социальных сетях.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

数字化转型
高管领导力
人力资源
提高文化意识
领导力
管理
个人成长
软技能
职场技能
为人工智能组织,建立以人工智能为中心的组织结构,设计人工智能整合的工作流程,实施人工智能项目的团队结
使用人工智能进行技能匹配,利用人工智能算法进行技能对齐,运用人工智能技术匹配员工技能,整合人工智能工
培养灵活性
使用人工智能增强沟通,整合人工智能以改善工作场所沟通,应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递,利用人
利用人工智能进行管理,将人工智能工具整合到管理流程中,使用人工智能分析管理数据,利用人工智能增强团队
设定人工智能愿景与战略,定义人工智能战略路线图步骤,使人工智能愿景与商业目标对齐,优先考虑促进增长的
安全使用人工智能,确保人工智能安全合规,保护敏感数据,安全管理人工智能访问,降低人工智能安全风险,确
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
规划人工智能劳动力转型,设计人工智能劳动力过渡路线图,评估团队的人工智能准备情况,评估当前人工智能岗
变得更加适应变化
引导团队顺利过渡到人工智能,促进团队适应人工智能工具,准备员工迎接人工智能驱动的角色,管理对人工智能
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
利用人工智能制定商业战略,战略性地将人工智能融入商业计划,制定以人工智能驱动的企业战略,评估人工智能
了解人工智能的能力和局限性,认识人工智能的问题解决能力,识别人工智能可以优化的任务,评估人工智能在流
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
使用人工智能进行人力资源规划,实施人工智能解决方案于人力资源规划,利用人工智能分析人力资源数据,使用
建立人工智能治理,定义人工智能治理政策,实施人工智能伦理指南,评估人工智能风险管理流程,设计人工智能
理解无意识偏见
使用人工智能进行辅导和发展,将人工智能融入个人发展计划,利用人工智能识别成长机会,在员工辅导中应用人
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
理解人工智能对工作的影响,评估人工智能对日常任务的影响,评估人工智能驱动的工作场所变化,识别人工智能
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
理解人工智能的伦理影响,导航人工智能开发中的伦理考虑,评估人工智能对数据隐私的影响,预见人工智能算法
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
使用人工智能结合公司知识,将人工智能与内部数据源整合,为特定公司需求定制人工智能工具,使用专有公司信
了解人工智能风险,识别商业中的人工智能风险因素,评估人工智能故障的影响,评估人工智能系统中的潜在偏见
作为领导者,伦理地使用人工智能,驾驭人工智能领导中的伦理挑战,确保伦理的人工智能部署决策,优先考虑人
推动团队的人工智能采纳,鼓励团队对人工智能工具的认同,解决团队对人工智能实施的担忧,培训团队掌握新的
以德驾驭 AI