跳过导航
Новые правила влияния
Книга

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler, 2024 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

吸引和招聘人才
发挥创意
提升情商
成为自驱学习者
职业发展
有效沟通
发展组织
数字化转型
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
生成和筛选潜在客户
人力资源
创新
以德领导
领导自我
管理变革
管理企业沟通
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
市场营销
精通协作
精通内容营销
精通营销策略
个人成长
促进多样性、公平与包容
销售
求职
职场技能
增强团队敏捷性
实施敏捷管理
精通品牌建设
应对职场政治
愿意接受指导
成为少数群体团队成员盟友
管理个人声誉
谦逊为人
传达企业使命
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
勇于脆弱
战略性领导
精通人际关系技巧
追求终身学习
促进 LGBTQ+ 包容
建立雇主品牌
营造归属感
培养灵活性
促进性别包容
换位思考
新兴领导方法
有效说服
传达公司战略
变革中领导
推动学习文化
促进神经多样性包容
促进族裔包容
软技能
透明沟通
高管领导力
倡导多样性
实践服务型领导
以非权威之力推动变革
培养好奇心
管理领导影响力
构建个人影响力
建立心理安全感
影响他人
领导力
赢得他人信任
拥抱变革
养成学习习惯
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
拥抱发散性思维
变得更加适应变化
包容性沟通
保持真实
培养成长型思维
包容性领导
讲述引人入胜的故事
打造个人品牌
建立包容性文化