跳过导航
Онлайн-обучение на новом уровне
Книга

Онлайн-обучение на новом уровне

Развивайте навыки ведущего

ATD, 2022 更多详情

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Это подробное руководство, описывающее передовые методы онлайн-обучения, содержит более 100 практических советов по ведению занятий с удаленной и смешанной аудиторией. Специалист по тренингам Дайана Хаулз строит рекомендации на основе своей “Модели компетенций виртуального тренера”. Эта модель охватывает восемь областей знаний, необходимых онлайн-преподавателю для проектирования курса, организации учебной среды, проведения занятий, применения разнообразных технологий, оценки и совершенствования курса или программы обучения. Книга будет чрезвычайно полезна тем, кто только начинает заниматься онлайн-обучением, но даже опытные преподаватели сочтут это руководство полезным ресурсом.

Краткое содержание

Модернизируйте традиционный подход к учебному дизайну, включив в него LX-дизайн – проектирование образовательного опыта.

Даже если у вас большой опыт преподавания в аудитории, работа онлайн-тренером требует дополнительных навыков. Вы должны уверенно управлять взаимодействием людей в онлайн-среде, справляться с многозадачностью и логистикой, профессионально вести себя перед камерой. Вам нужны технические навыки, умение устранять неисправности и хорошая реакция. Также важна способность вовлекать в работу и поддерживать концентрацию удаленных слушателей. Совершенствуя эти навыки и приобретая новые, вы сможете лучше соответствовать потребностям современной гибридной рабочей среды.

Выстраивайте свой учебный план на основе традиционных целей обучения, но сформулируйте их так, чтобы было предельно ясно, какую пользу учебный курс принесет сотрудникам. Увидев план, они должны подумать: “Да, я хочу этому научиться”.

В виртуальный учебный процесс включите все элементы модели четырех аспектов образовательного опыта. Познавательный аспект – это информация; эмоциональный аспект – мотивация участников; социальный аспект – общение как между ведущим занятия и участниками, так и внутри группы; поведенческий аспект – применение знаний на практике. Соотношение этих четырех составляющих может варьироваться в зависимости от целей обучения, вида контента, характеристик участников, а также технических инструментов, доступных в вашей цифровой учебной среде. В совокупности эти четыре элемента делают процесс обучения увлекательным, содержательным и результативным.

Об авторе

Дайана Хаулз – мастер-тренер по онлайн- и смешанному обучению. В прошлом президент Ассоциации развития талантов. Регулярно выступала с презентациями и докладами на конференциях по всему миру.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
成为自驱学习者
有效沟通
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
人力资源
领导力
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
行业市场洞察
精通协作
个人成长
软技能
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
增强数字素养
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
职场技能
精通公共演讲
发现教育领域的人工智能应用案例,识别学校中的人工智能应用,分析人工智能对教育系统的好处,利用人工智能
养成学习习惯
促进小组创意
虚拟协作
推动学习文化
使用人工智能进行辅导和发展,将人工智能融入个人发展计划,利用人工智能识别成长机会,在员工辅导中应用人
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
了解人工智能对学习和认知的影响,评估人工智能对教育方法的影响,评估人工智能工具对认知发展的作用,认识
利用学习与发展技术
理解学习
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
应用游戏化手段
现场演讲
利用社交学习
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
打造学习体验
虚拟演讲