Книга

Парадокс бездумности

Функциональная бездумность как преимущество и недостаток

Матс Алвессон , Андре Спайсер

Profile Books, 2015

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

Матс Алвессон и Андре Спайсер, специалисты по организационному поведению, убедительно рассказывают о том, сколько опасностей таит в себе “функциональная бездумность”. Они предлагают неожиданный взгляд на плюсы и минусы сосредоточенности сотрудников на технической стороне работы и поддержании в компании неизменно оптимистического настроя. Авторы намечают конкретные шаги, которые помогут организациям избавиться от всеобщей привычки избегать ответственности. Свои утверждения они подкрепляют примерами из жизни. Правда, неясным остается, каким образом при таких масштабах бездумности, царящей в корпорациях, последним удается выпускать на рынок инновации, коренным образом меняющие жизнь людей, – смартфоны, например. И все же getAbstract рекомендует читателям эту книгу, с помощью которой можно расширить горизонт мышления и обеспечить компании процветание.

Основные идеи

Многие компании нанимают умных людей, однако для разрешения рабочих ситуаций они своим интеллектом не пользуются. Этот феномен называется парадоксом бездумности.
Сознательное, вдумчивое отношение к работе во многих организациях не приветствуется. Оно даже считается вредным, потому что может создать конфликт или неопределенность.
Более того, во многих организациях бездумность активно поощряется. В них практикуется “бездумный менеджмент”, который ограничивает мышление работников.

Об авторах

Матс Алвессон – преподаватель делового администрирования в Лундском университете (Швеция). Андре Спайсер преподает организационное поведение в Школе бизнеса Касса при Городском университете Лондона.