跳过导航
Позитив приносит прибыль
Книга

Позитив приносит прибыль

Проверенные стратегии лидерства для повышения производительности и трансформации бизнеса

McGraw-Hill, 2013 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Бизнес-коучи Маргарет Гринберг и Сения Маймин в своей книге описывают конкретные шаги, которые руководители могут предпринять для повышения производительности труда персонала и укрепления его приверженности целям организации. Авторы предлагают для внедрения более 30 простых в применении инструментов, а также дают рекомендации по совершенствованию процесса оценки результатов деятельности и перестройке порядка проведения совещаний. Разумные, несложные и при этом действенные приемы позволят с помощью постепенных мелких изменений произвести радикальные преобразования в организации. getAbstract рекомендует эту доступную и полезную книгу руководителям, которых интересуют малозатратные, практические способы значительно улучшить результаты работы компании.

Краткое содержание

Позитивная психология

Позитивная психология – это не очередное эзотерическое учение о положительной энергетике. Это практический метод, направленный на повышение эффективности работы организации за счет акцентирования положительных качеств сотрудников и позитивных аспектов отношений – прежде всего в сфере лидерства и командообразования.

Позитивный подход к управлению временем и задачами

Чтобы улучшить свои лидерские качества, проанализируйте, как вы работаете и взаимодействуете с командой. Прежде чем браться за очередной проект или серьезную задачу, упорядочьте свое рабочее расписание и тщательно все распланируйте. Забудьте о режиме многозадачности. Потеря времени из-за переключения между задачами и необходимости заново каждый раз входить в нужный ритм сведет на нет все возможные преимущества такого подхода. Чем точнее вы спланируете свой день, тем выше вероятность, что вы воспользуетесь этим планом. В списках текущих дел указывайте конкретное время выполнения каждого пункта. Не стремитесь достичь совершенства – это невозможно и приводит лишь к задержкам.

Используйте простые, но эффективные методы повышения продуктивности. Незаконченные дела запоминаются лучше, поэтому специально оставляйте работу немного незавершенной, чтобы наутро быстро погрузиться в нее снова. Так вы с самого старта возьмете хороший темп, а значит, за день больше успеете. Мы более активны, когда понимаем, что начинать дело нужно не с нуля. Пример: автомойка выдала своим клиентам карточки на бесплатное разовое обслуживание; одним пообещали каждую ...

Об авторах

Маргарет Гринберг – коуч, консультант и бывший топ-менеджер в области управления персоналом. Сения Маймин – психолог, коуч и предприниматель; ранее занимала высшие руководящие посты в сфере финансов.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

吸引和招聘人才
变得更加适应变化
建立和维护福祉
建立自信
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
创新
以德领导
领导力
管理绩效
管理团队和部门
管理
精通协作
精通人际关系技巧
优化劳动力绩效
个人成长
促进多样性、公平与包容
塑造组织文化
软技能
培养灵活性
发展自我掌控力
提升专注力
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
建立心理安全感
提升团队表现
领导自我
远程工作,优化远程工作环境设置,保持家庭办公室的生产力,处理远程环境中的干扰,沟通远程角色中的期望,
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
实践服务型领导
营造归属感
评估候选人
培养积极心态
改善心理健康
进行候选人面试
避免拖延
健康生活
激励团队
提升员工体验
设定边界
发挥自身优势
提升韧性
拥抱挑战
奖励员工贡献
培养成长型思维
培养毅力
拥抱智慧型失败
进行绩效评估
职场技能
促进容错文化
高效会议
保持工作与生活平衡
克服挑战
管理时间
推动员工参与度
提高工作效率