跳过导航
Почувствуй аромат нового дня
Книга

Почувствуй аромат нового дня

Императив командной работы

Олимп-Бизнес, 2020 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Специалист по развитию команд Саймон Мак Рори предлагает исчерпывающее руководство, которое поможет компаниям значительно повысить производительность своих команд. Способность работать в группе – это важное преимущество человеческого рода, однако у себя на работе многие почему-то не пользуются навыками, данными им от природы. А фирмы часто не уделяют должного внимания тому, как работают их команды. Автор утверждает, что экономика свободного заработка и особенности работников-миллениалов требуют сделать командную работу ядром корпоративной стратегии. Свои положения он подкрепляет результатами научных исследований.

Краткое содержание

На работе мы забываем о своих врожденных навыках командного взаимодействия.

По словам биолога-эволюциониста Дэвида Слоуна Уилсона, навыки командной работы выгодно отличают людей от всех остальных биологических видов. Люди взаимодействуют друг с другом во множестве различных контекстов, в том числе при общении с членами семьи, родственниками и друзьями, планировании и организации досуга.

Но стоит нам оказаться на своем рабочем месте, мы как будто забываем о врожденных навыках сотрудничества. Проблему усугубляет и то, что большинство руководителей склонны думать, что командная работа начинается естественно, сама собой, и без больших усилий. Это одна из причин, почему организации часто не уделяют достаточного внимания своим командам.

Компании, разрабатывающие планы командной работы, повышают эффективность и улучшают свои результаты. Когда над проблемой работает команда с разнородным составом участников, она решает ее намного быстрее, чем любой талантливый одиночка. Работа в команде способствует взлету креативности. Наконец, в отличие от большинства индивидуальных работников, команды не стремятся выбирать самые беспроигрышные, безопасные варианты решений.

Об авторе

Специалист по командной работе Саймон Мак Рори консультирует ведущие частные и государственные организации. В 2011 году основал The Odd Company со штаб-квартирой в Лондоне. Компания предлагает инструменты и методы для развития команд на основе использования облачных технологий.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

发挥创意
提高工作效率
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
数字化转型
未来工作
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
培养创新文化
人力资源
创新
以德领导
战略性领导
领导自我
健康生活
管理变革
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
个人成长
制定销售计划和战略
促进多样性、公平与包容
销售
塑造组织文化
软技能
理解组织运作
职场技能
提升员工体验
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
新型工作模式
促进协作
变革中领导
提升团队表现
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理销售团队
建立团队凝聚力
管理领导影响力
传达公司战略
增强团队敏捷性
创造性协作
领导力
设定并达成目标
实践服务型领导
理解团队动态
促进代际包容
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
建立包容性文化
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
激励自己
领导远程或混合团队
高管领导力
建立心理安全感
激励团队
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
高效分配任务
理解领导方式
定义角色
包容性领导
理解动机
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
设定团队目标