Книга

Революция в сфере талантов

Долгожительство и перспективы рынка труда

Лиза Тейлор , Ферн Либо

University of Toronto Press, 2019

Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры
Острая проблема

Рецензия getAbstract

Это исследование HR-консультантов Лизы Тейлор и Ферн Либо посвящено сотрудникам старшего возраста. Авторы считают, что использование потенциала этой демографической группы может стать отличным решением для компаний, которые не в состоянии найти подходящие кадры. Хотя речь в книге идет в основном об офисных работниках – представителях среднего и высшего классов, рекомендации авторов применимы к любой компании и отрасли, как в промышленности, так и в сфере услуг. Современное управление талантами предполагает использование преимуществ кадровых ресурсов всех категорий.

Краткое содержание

Сегодня на организации воздействуют пять мощных сил, которые окажут влияние на будущее занятости.

На современные компании воздействуют пять важных факторов:

изменение демографического состава трудовых ресурсов, старение персонала;
распространение платформенных технологий;
развитие робототехники и искусственного интеллекта;
становление экономики занятости от проекта к проекту, в отличие от постоянной работы на одного работодателя;
перемещение ответственности за развитие карьеры с работодателя на работника.

Все эти факторы необходимо принимать в расчет при стратегическом планировании; действовать следует заблаговременно, не дожидаясь, пока какая-то из этих сил спровоцирует кризис.

Удерживая сотрудников старшего возраста, компании получат конкурентное преимущество.

Первый из перечисленных факторов представляет собой самую острую проблему, решать которую нужно в первую очередь. Во многих компаниях недооценивают потенциал сотрудников старшего возраста. Тех, кто старше какого-то произвольно взятого возраста (скажем, 50 лет), автоматически списывают со счетов, считая, что их ничто не волнует и они уже не способны ни к обучению, ни к творчеству. Однако те организации, в которых применяют передовые методы управления талантами и вовлечения сотрудников всех возрастов, получают доступ к ценнейшему и постоянно растущему сегменту рабочей силы и обретают таким образом конкурентное&#...

Об авторах

Лиза Тейлор и Ферн Либо руководят компанией Challenge Factory, оказывающей услуги в области консалтинга, исследований и обучения, с главным офисом в Торонто.