Стратегическое лидерство

Древняя традиция лидерства

Стратегическое лидерство нацелено на будущее, однако сама его концепция имеет древние истоки. В Древней Греции понятие стратегии применялось лишь в отношении руководства армией. В V–VI веках до нашей эры стратегом называли военачальника, руководившего афинским ополчением. Афиняне выбирали своих стратегов, ориентируясь на их воинские доблести.

Греческий философ Сократ глубоко интересовался вопросами стратегического лидерства. Он полагал, что люди должны учиться быть хорошими лидерами точно так же, как ремесленники учатся своему ремеслу. Знаменитый греческий военачальник Ксенофонт был одним из учеников Сократа. Он оставил воспоминания о беседах философа с учениками, в том числе и о проблемах лидерства. По словам Ксенофонта, Сократ говорил, что в сражении воины будут повсюду следовать только за тем военачальником, которого считают грамотным и умелым командиром. Ксенофонт описал строгие требования, которые Сократ предъявлял к стратегу: “Он должен быть изобретательным, энергичным, заботливым, выносливым, находчивым, ласковым и суровым, простым и коварным, предусмотрительным и хитрым, расточительным и хищным, щедрым и жадным, осторожным и отважным в нападении”. Среди других качеств, которые древние греки считали обязательными для лидера, были “энтузиазм, честность, жесткость, справедливость, гибкость и сдержанность”. Кроме того, совершенно необходимым качеством считался развитый интеллект – “мудрость, пришедшая с опытом”.