Книга

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

Шу Хаттори

McGraw-Hill, 2016

Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Рецензия getAbstract

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Сосредоточьтесь на главном

Об авторе

Выделенные мысли

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Все начальники делают это

Учимся лидерству

Командос

Правила хорошего менеджера

Победитель

Просто управляй

Связанные навыки