跳过导航
Ценность бизнес-аналитики
Книга

Ценность бизнес-аналитики

В поисках новых путей к прибыльности

Wiley, 2011 more...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что такое бизнес-аналитика и зачем вам о ней знать? Можно поспорить, что если вы не работаете в этой области, то все, что связано с бизнес-анализом, кажется вам загадкой. Книга представляет собой доступно написанное введение в бизнес-аналитику, в котором даются советы, как аналитикам и сотрудникам других подразделений выработать общий язык, чтобы вместе заниматься повышением продуктивности и рентабельности. Благодаря наглядным графическим материалам и четким формулировкам терминов эту книгу можно использовать в качестве пособия как в вводном курсе бизнес-анализа, так и в курсе повышения квалификации. По мнению getAbstract, она также будет полезна специалистам-аналитикам, которые хотели бы продемонстрировать ценность своих усилий для организации, и всем, кому интересно узнать, зачем в бизнесе нужны сложные статистические расчеты, математические модели и базы данных.

Краткое содержание

Зачем нужна бизнес-аналитика

В распоряжении современных компаний имеется больше данных, чем они способны обработать и использовать. Руководителям остро необходимы такие методы упорядочения колоссального объема информации, которые позволили бы оценивать ее актуальность и значение для ведения бизнеса. Эту задачу и берут на себя бизнес-аналитики. Под анализом обычно понимают любые операции с данными, в результате которых появляется новое знание. Бизнес-анализ – это использование аналитических методов для получения важных для бизнеса результатов. Он не только помогает делать выводы из исходных данных, но и подсказывает стратегию действий. В работе компаний бизнес-анализ применяется на трех уровнях стратегического планирования.

  1. Организационное планирование. Это общий взгляд на бизнес-среду, состоящий в анализе рынка, выборе перспективных сегментов, определении целей для поглощения и развитии ключевых компетенций компании для выполнения этих задач.
  2. Бизнес-планирование. На этом уровне фирма планирует, каким образом она будет выделяться на рынке, контролировать издержки и вести работу с поставщиками.
  3. Функциональное планирование.

Об авторе

Эван Стаббз – региональный менеджер SAS Australia/New Zealand по решениям в области бизнес-аналитики. Консультирует организации по вопросам использования бизнес-анализа.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
控制财务业绩
转化潜在客户
企业财务
开发创新产品
发展思维能力
数字化转型
发现和理解数字技术,跟上新兴技术趋势,探索新数字技术的影响,了解数字技术在工作中的好处,识别商业中新
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
推动数字营销
创业
高管领导力
人力资源
实施 ESG 战略
创新
战略性领导
领导力
管理资本
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
市场营销
精通 B2B 销售
精通营销策略
制定销售计划和战略
销售
软技能
制定数字化转型战略,制定数字化转型路线图,使数字化举措与商业目标保持一致,识别数字化转型机会,评估潜
增强数字素养
可持续
理解创新
职场技能
分析竞争
利用人工智能制定商业战略,战略性地将人工智能融入商业计划,制定以人工智能驱动的企业战略,评估人工智能
清晰表达
传递价值
培养财务素养,分析损益表,准确解读公司财务报告,比较财务绩效指标,在财务决策中应用比率分析,识别商业
设定商业目标
规划财务绩效
应用数据驱动营销
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
战略性创新
精通预算编制
传达公司战略
创新商业模式
理解 ESG 商业案例
管理客户账户
发现经济,分析商业扩展的经济影响,评估商业战略的经济信号,评估新产品的市场准备情况,跟踪行业定位的经
理解商业模式
有效沟通
数据分析
战略思维
制定商业计划
衡量数字化转型影响,评估数字化转型成果,跟踪数字投资回报,评估技术采纳影响,分析数字变革带来的效率提
制定财务计划
衡量学习与发展的影响
掌握财务指标
评估投资项目
衡量人工智能的商业影响,评估人工智能对收入增长的影响,分析人工智能实施带来的成本节约,比较人工智能驱
引领运营规划
制定战略规划
制定商业案例
推动业务发展
发现和理解数据分析与大数据,识别关键数据分析方法,有效解读大数据洞察,利用数据分析进行决策,探索数据
分析性思维
呈现数据