跳过导航
إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي
مراجعة لـ

إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي

عنوان من فرانكلين كوفي


تسعة مبادئ لإدارة المشاريع

بواسطة getAbstract Editorial Team

إذا لم تكن مدير مشاريع، ولكنك تجد نفسك تتولى إدارة مشاريع على أي حال، فإن تبني بعض المبادئ المهنية قد يشكل الفارق بين النجاح والفشل.

يقدم مؤلفو فرانكلين/كوفي، كوري كوغون، وسوزيت بليكيمور، وجيمس وود، تسع دروس محورية في إدارة المشاريع ضمن دليلهم الصادر عام 2015، والموجه لأولئك الذين لا يحملون لقب مدير مشروع رسمي، ورغم ذلك يجدون أنفسهم مسؤولين عن إدارة مشروع ما.

النجاح يتطلب أشخاصاً ومنهجية 

يشير المؤلفون أولاً إلى أنّ المديرين المتمرسين يدركون أن نجاح مشاريعهم مرهون بفريقهم. إنهم يحثون القادة على تبنّي معادلة مزدوجة لتحقيق النجاح في إدارة المشاريع: "الأشخاص بالإضافة إلى المنهجية تساوي النجاح". سواء أكانوا يجرون مقابلات مع أصحاب المصلحة في بداية المشروع أو يراقبون مدى الالتزام خلال التنفيذ، يعبر مديرو المشاريع الناجحون عن تقديرهم للآخرين من خلال حسن التعامل معهم.


علق على هذه المراجعة