القواعد الجديدة للتأثير

اتبِع قواعد تفاعل جديدة وأفضل.   

في عالم الأعمال وغيره، لم تعد القواعد والأساليب التقليدية التي كانت ناجحة في السابق تصلح لليوم أو المستقبل. رجال الأعمال، وخاصة القادة، بحاجة إلى قواعد تفاعل جديدة — معايير مبتكرة لممارسة السلطة والتأثير، مع عدم إغفال “إنسانيتهم وضعفهم”.

التأثير على الآخرين مهارة أساسية في القيادة الملهمة. لتطوير هذه المهارة، اعتنق القواعد القيادية الجديدة. اجتهد في كسب ولاء موظفيك، وادفع فريقك نحو الأداء الأمثل، وتقدم بخطى واثقة نحو المستقبل، واكتشف أفضل نسخة من ذاتك.

كن شجاعاً وجريئاً. 

الشجاعة ليست صفة تظهر فجأة وتدفعك للإلهام وتنقل حياتك نحو الأفضل بشكل سحري؛ عليك أن تسعى إليها وتنميها، وأن تكون جاهزاً لتجسيدها وكأنها درع لا يُخترق.

البداية نحو الشجاعة تكمن في اتخاذ قرارات جريئة، وربما محفوفة بالمخاطر أحياناً. عندما تهمس لك نفسك بالتردد، ابحث عن الدافع لتتقدم للأمام. عبّر عن معتقداتك وكن صادقاً في عيشها. فالقائد الشجاع هو من يقف دائماً إلى جانب ما يراه صحيحاً، ويحيا وفق مبادئه.

تصرّف باستراتيجية ولا تتوقع أن يكون الأمر سهلاً. فالشجاعة تحتاج لقوة الإرادة وتُعد في النهاية قراراً ذاتياً. عليك أن تختار لحظتك وتتخذ قرار التحلي بالشجاعة. تخليص نفسك من الخوف في متناولك. اعتبر الشجاعة شكلاً لا غنى عنه من “الفاعلية الذاتية”، وليس مجرد غياب الخوف. حتى في وجود الخوف، يمكنك التقدم واتخاذ القرارات الشجاعة وفعل الصواب. الجسارة اختيار. ويمكنك تعل...