跳过导航
تجاوز
كتاب

تجاوز

تحرير الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي

Post Hill, 2025 更多详情

اقرأ أو استمع دون اتصال بالإنترنت


تقييم التحرير

7

الصفات

  • تحليلي
  • نظرة عامة
  • موضوع ساخن

توصية

مع تزايد استخدامات الذكاء الاصطناعي في جوانب متعددة من الحياة البشرية، يحث المؤلف الأكثر مبيعًا والمفكر الإداري فيصل حق البشرية على فهم واضح لمعنى الإنسانية — حتى تتمكن من حماية أفضل القيم الإنسانية في ظل التوسع الهائل لتقنيات الذكاء الاصطناعي. اكتشف لماذا تحتاج الحكومات والشركات معًا إلى تغيير ثقافي لدفع الابتكار وتعزيز الوعي بالذكاء الاصطناعي، وتعرّف إلى أطر العمل التي تساعدك في وضع استراتيجيتك الخاصة للذكاء الاصطناعي. يؤكد حق أن الوقت قد حان للمطالبة بنهج للذكاء الاصطناعي يعكس أسمى ما في الطبيعة البشرية. أما عدم التحرك فهو خيار لا يمكن للبشرية تحمله.

ملخص

صياغة السياسات من أجل تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي تتطلب توضيح ما يقدّره البشر أكثر من غيره.

أصبح الذكاء الاصطناعي حاضرًا في كثير من تفاصيل الحياة اليومية؛ فهو يدخل في كل شيء بدءًا من برنامج التعرف على الوجه الذي تستخدمه لفتح هاتفك وحتى الأغاني التي يختارها تطبيق بث الموسيقى لديك لتشغيلها تاليًا. ومع تطور تقنيات الذكاء الاصطناعي، تزداد المخاوف المشروعة بشأن الآثار العميقة التي قد تتركها هذه التقنيات الناشئة على جوانب مهمة من الحياة، مثل حرية الإنسان وصحة الكوكب. على الإنسانية أن تحدد أولويات واضحة حول كيفية توجيه وتطوير واستخدام الذكاء الاصطناعي، وذلك من خلال التأمل في سؤالين: ما الذي تقدّره البشرية أكثر من غيره ويجب حمايته؟ وما الذي ينبغي للبشر تقديره رغم أنهم يتغافلون عنه غالبًا؟

توضيح القيم الإنسانية والقدرات التي ينفرد بها الإنسان أمر بالغ الأهمية عند تدريب النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs): يجب على الناس أن يجدوا نوعًا من التوافق حول ماهية "النمط الجيد" الذي يستحق الاستنساخ على نطاق واسع. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تدرب نموذجًا لغويًا على الكلام، ستحتاج لتحديد أنماط الحديث "الجيد" لدى البشر. وعلى عكس الإنسان، لا يستطيع الذكاء الاصطناعي التوقف والتأمل فيما إذا كانت الأنماط التي يقلدها "هادفة" أو مفيدة. لذلك يجب على البشر أن يتخذوا هذه القرارات القيمية نيابة عن الذكاء الاصطناعي.

عن المؤلف

فيصل حق هو مفكر إداري وتقني عالمي مشهور، بالإضافة إلى أنه رائد أعمال ومبتكر. كما أنه مؤلف أكثر الكتب مبيعاً مثل إعادة الابتكار: استراتيجيات القيادة لتحول الأعمال في عصر الرقمنة الفائقة، ومؤسس شركات مثل SHADOKA وNextChapter.


علق على هذا الملخص

المزيد حول هذا الموضوع

المهارات ذات الصلة

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
企业财务
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
高管领导力
领导力
利用人工智能提升网络安全,识别人工智能在网络安全中的应用,将人工智能工具整合到安全措施中,利用人工智
利用人工智能进行金融,整合人工智能工具于财务分析中,增强财务运营与人工智能应用,利用先进的人工智能技
管理
市场营销
职场技能
作为领导者,伦理地使用人工智能,驾驭人工智能领导中的伦理挑战,确保伦理的人工智能部署决策,优先考虑人
建立人工智能治理,定义人工智能治理政策,实施人工智能伦理指南,评估人工智能风险管理流程,设计人工智能
发现媒体和娱乐行业中的人工智能应用案例,实施人工智能以提高电影编辑效率,使用人工智能自动化媒体元数据
了解生成性人工智能,识别生成性人工智能机会,探索生成性人工智能的应用,生成性人工智能在商业中的案例研
使用人工智能进行事件响应,利用人工智能工具自动化事件响应,将人工智能整合到事件处理策略中,利用人工智
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
使用人工智能进行一般研究,利用人工智能获取公司研究洞察,使用人工智能工具查找信息,借助人工智能解决方
发现金融行业中的人工智能应用案例,识别银行业中的人工智能机会,利用人工智能进行金融欺诈检测,使用人工
探索体育行业中的人工智能应用案例,利用人工智能分析球员表现数据,使用人工智能优化体育团队策略,通过人
使用人工智能进行风险评估,通过人工智能分析识别风险,利用人工智能工具增强风险管理,利用人工智能预测潜
为人工智能组织,建立以人工智能为中心的组织结构,设计人工智能整合的工作流程,实施人工智能项目的团队结
发现公共部门的人工智能应用案例,识别公共安全的人工智能应用,利用人工智能推动公共健康项目,在政府中实
理解人工智能对工作的影响,评估人工智能对日常任务的影响,评估人工智能驱动的工作场所变化,识别人工智能
利用人工智能进行管理,将人工智能工具整合到管理流程中,使用人工智能分析管理数据,利用人工智能增强团队
了解人工智能风险,识别商业中的人工智能风险因素,评估人工智能故障的影响,评估人工智能系统中的潜在偏见
发现零售行业中的人工智能应用案例,实施人工智能以优化零售供应链,利用人工智能优化零售定价,提升客户体
了解人工智能的能力和局限性,认识人工智能的问题解决能力,识别人工智能可以优化的任务,评估人工智能在流
发现咨询行业中的人工智能应用案例,识别特定于咨询的人工智能解决方案,探索基于人工智能的咨询方法,利用
利用人工智能制定商业战略,战略性地将人工智能融入商业计划,制定以人工智能驱动的企业战略,评估人工智能
发现商业战略的人工智能供应商,评估人工智能供应商的战略一致性,识别与商业目标相符的人工智能合作伙伴,
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
安全使用人工智能,确保人工智能安全合规,保护敏感数据,安全管理人工智能访问,降低人工智能安全风险,确
利用人工智能进行营销,识别营销中的人工智能应用机会,评估用于营销洞察的人工智能工具,比较用于营销任务
推动团队的人工智能采纳,鼓励团队对人工智能工具的认同,解决团队对人工智能实施的担忧,培训团队掌握新的
使用人工智能进行风险建模,应用人工智能算法进行风险建模,将人工智能整合到风险评估流程中,利用人工智能
发现科技行业中的人工智能应用案例,应用机器学习于科技行业,利用人工智能推动技术创新,识别科技中的人工
使用人工智能结合公司知识,将人工智能与内部数据源整合,为特定公司需求定制人工智能工具,使用专有公司信
以德驾驭 AI
设定人工智能愿景与战略,定义人工智能战略路线图步骤,使人工智能愿景与商业目标对齐,优先考虑促进增长的
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
选择人工智能优先事项,确定人工智能关注的关键领域,决定人工智能项目的重要性,有效优先排序人工智能倡议