导读荐语
在当今的职场,协作至关重要,但是这也意味着你可能要和你不喜欢或者不喜欢你的人一起做事。社会企业专家亚当·卡汉花了25年时间帮助全世界的组织机构协调那些看上去无可调和的纷争,在本书中他将解释如何与那些你不愿意打交道的人合作,实现目标甚至与之达成和解。他将讨论何时进行协作,以怎样的方式进行以及为什么要进行协作,同时他也对可能出现的问题进行了警示。getAbstract认为本书逻辑清晰,对人们学习如何与跟自己毫无共同之处的人合作颇有益处。
浓缩书
关于作者
亚当·卡汉是Reos Partners,一家国际社会企业的理事和联合创始人。他曾在50多个国家与企业高管、政府人员、将军、游击队员、公务员、工会主义者、社区活动家和神职人员进行过合作。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
提升情商
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
发展组织
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
战略性创新
创新
健康生活
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
促进多样性、公平与包容
塑造组织文化
增强数字素养
职场技能
提出问题
发挥创意
处理棘手人际关系
换位思考
谦逊为人
跨文化沟通
促进小组创意
建立和维护福祉
理解沟通
促进讨论
应对职场政治
建立心理安全感
创造性协作
精通人际关系技巧
领导力
精通协作
设定边界
利用双元性管理
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
拥抱发散性思维
展现同理心与关怀
寻找意义
利用社交学习
追求终身学习
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
提升韧性
培养团队成员
理解团队动态
培养有益习惯
拥抱变革
练习正念
练习自我关怀
培养好奇心
变得更加适应变化
促进协作
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
建立强大关系
促进开放沟通
提高工作效率
构建个人影响力
克服挑战
勇于脆弱
增强团队敏捷性
虚拟协作
管理领导影响力
个人成长
领导自我
应对困难对话
发展自我掌控力
支持他人
愿意接受指导
擅长对话
养成学习习惯
理解人格类型
培养成长型思维
发展思维能力
善于倾听
有效沟通
软技能
成为自驱学习者
发展自我意识
了解自我
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓