浓缩精编版 如何打造成功团队

在查这篇文章吗?
我们有干货版诚意奉上
5分钟内get原文精华

如何打造成功团队摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

7 可读性


导读荐语

许多公司领导者认为,让团队顺利运作需要的是雇佣优秀人才。然而,培养强大的团队合作文化可没有这么简单。领导力发展公司Merryck & Co的首席执行官亚当·布莱恩特(Adam Bryant)通过询问525名总裁,调查了他们是如何领导团队,特别是如何灌输团队合作理念的。他在《纽约时报》上的个人专栏“角落办公室”(Corner Office)公布了调查结果。这些领导者对团队的洞见是很容易理解的,而且有着适用性,getAbstract将这篇直击根本的综述推荐给刚刚上任的企业管理者。

get新技能

  • 如何培养团队合作精神;

  • 为什么坚持简单的目标和价值观是团队凝聚力的前提;

  • 在与下属谈及敏感问题的时候,怎样不让他们产生抵触情绪。

 

关于作者

亚当·布莱恩特(Adam Bryant)是领导力发展公司Merryck & Co的总经理。

 

浓缩书

当团队成员对即将面临的问题有充分准备,且领导者明确了优先事项时,团队合作的效果会最好。培养团队精神的方法有:减少争论,改进决策,设置目标不超过3个。领导者应该向下属反复重申团队目标。正如招聘网站Ladders的CEO马克·希内德拉(Marc Cenedella)所言,“直到他们开玩笑说你已经重复很多次了,他们才会将团队目标记在心上。”


猜你喜欢

同主题延伸阅读

跨国团队
跨国团队
8
连通型领导力
连通型领导力
7
谷歌产品战略制定者提出的42条领导规则
谷歌产品战略制定者提出的42条领导规则
8
扩大团队
扩大团队
8
差异的力量
差异的力量
7
组织架构决定成功
组织架构决定成功
8

延伸专题

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓