浓缩精编版 激励员工的1501种方法

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激励员工的1501种方法摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

7 可读性

导读荐语

鲍勃·尼尔森的这本有关员工奖励的书为您指明了奖励业绩优秀员工的正确与错误方法。“鲍勃博士”阐释了认可和表扬在员工激励与绩效中所起到的关键作用,并告诉您如何让充满意义的认可和表扬成为公司文化中不可或缺的一部分。他概述了针对不同情景的相应策略,既包括定期对日常工作进行褒奖,也包括在困难时期对员工予以肯定和认可。他列举了有关顶级雇主如何使员工感到备受赏识的实例,让本书更具深度。getAbstract诚挚地向各位经理人推荐本书,一书在手,时常翻阅,您将受益匪浅。

get新技能

  • 为什么对员工给予认可至关重要;
  • 如何真挚且成功地做到这一点,使其充满意义。
 

关于作者

鲍勃•尼尔森(Bob Nelson)是员工激励专家,任尼尔森激励有限公司的董事长。他还跟人合伙创建了国际职业认可公司。其著作被翻译成37种语言,销量共达400万册。

 

浓缩书

认可的准则和规章
优秀的经理人都知道奖励顶级员工有助于确保其卓越业绩能持续下去。对员工予以认可,能够激励他们表现得更加卓越,能够提供有益的“反馈”并帮助他们不断成长,但这种认可不仅仅是一次心血来潮或者是一次随意的表扬。如果想在这种认可中增添实质性内容,您可以遵循以下“认可准则”: “奖励员工会给您带来回报”——当您对员工的优秀业绩进行奖励后,他们会再接再厉,取得更好的业绩。 “最好的认可是因事而定的——当您表扬某人时,您不是在开玩笑,而是在对一项具体的工作给予积极的回应。 “最好的认可是免费的——简单的赞美之词永远备受欢迎...

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