浓缩精编版 绩效评估基础手册

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绩效评估基础手册摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

6 创新性

8 可读性

导读荐语

唉,该死的绩效评估又来了,你和你的下属都觉得很烦,原本很重要的事情可能会被你们忽略了,或者你们在填写表格与签署文件的时候都是敷衍了事。最终双方都对协商结果感到不满意。如果我猜对了的话,我可以告诉你,事情大可不必这样,振作起来吧!其实,如果你能正确处理绩效评估的话,你和你的下属都会更高兴,生产率也会更高,有才能的人也不会跳槽。人力资源顾问莎伦*阿姆斯特朗在本书中为专业人士提供了非常实用的建议,包括相关的清单和文件样本。getAbstract认为,本书尤其适合那些为绩效评估而烦恼不已的经理人员,他们只需按照阿姆斯特朗的建议去做,然后很快就会发现,其实绩效评估完全可以非常有效地帮助公司实现目标。

get新技能

  • 绩效评估如何让经理们如虎添翼;
  • 如何进行有效的绩效评估。
 

关于作者

莎伦•阿姆斯特朗(Sharon Armstrong)曾与人合著《无压力绩效评估》(Stress-Free Performance Appraisals)一书。

 

浓缩书

走过场?
老板和员工都认为绩效评估是件烦心事。老板们觉得这个过程很痛苦,主要是因为他们从来没时间作准备。下属们觉得这基本就是走个过场,没有任何实质意义。但是情况完全可以不必如此。事实上,如果应用得当的话,绩效评估能够帮助经理们提高生产率并且帮助公司实现目标计划。所以,经理们应该避免一些常见的误区,采用新方法来对员工进行评估。

准备,预备,评估!
作为一名经理,你不能临时弄一份绩效评估敷衍了事。相反,一定要抽出时间作相应的准备。首先,要搞清楚“评估谁,评估哪些方面,如何评估”。想清楚后,用以下几点来检查你是否已经准备好了...

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    Tony Chou 5 年 前
    績效評估是留下人才的絕佳方法,這本書將很多訣竅彙整,可提供一個查核表經理人員在準備員工績效評估工作。不僅避免評估失當,也確保評估工作的周延與完整。"讓評估成為一個持續的對話"以及"定期紀錄"很重要。

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