浓缩精编版 专利工厂内情

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专利工厂内情 摘要
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评级

6 总体评价

7 实用性

7 创新性

5 可读性

导读荐语

如果企业想申请专利以保护产品的知识产权,那么,道纳尔•康奈尔(Donal O’Connell)的这本手册可以正中下怀。康奈尔认为,与其将每项专利都看成是一个单独成果,不如研究专门的工具和步骤进行流水作业,就像生产产品一样,这样才能够使组织的智慧得到最大发挥。这本书以英国为中心进行论述,但同时也对欧洲、美国和亚洲的专利法做了实用性对比,并指出了其中的区别。康奈尔坦言,申请专利并不是保护知识产权的万金油。而且,如果申请专利的数量不多的话,就没有必要建立一个“专利工厂”了。然而,如果你的公司依赖连续的技术创新,那么,益得书摘认为这本书大有裨益,尽管从文字叙述上来看,本书并不出众。在书中,康奈尔为开发新产品、追踪专利申请流程和获得专利后的专利保护,设计了一整套的有效程序。

get新技能

  • 什么是专利战略;
  • 如何建立并管理“专利工厂”;
  • 专利申请的过程应遵守哪六个步骤。
 

关于作者

道纳尔•康奈尔(Donal O’Connell),担任诺基亚知识产权部门的负责人,在国际无线通讯领域有着丰富的经验。

 

浓缩书

“专利工厂”
某些企业需要不断创新、不断推出新产品才能够占据市场领先地位。正如工厂在生产实体产品时要调动人力、物力、管理生产流程一样,在保护知识产权的“专利工厂”中,也可以建立固定的步骤和措施工具,将专利生产过程进行流水化管理。在制定专利策略之前,要对公司目前的地位进行细致研究,撰写一份有关公司发展方向的报告,并制定一套专利战略来弥补现实与计划之间的差距。

在考察公司的现状和愿景时可以使用常用工具,例如企业使命陈述、SWOT分析(即Strengths优势、Weaknesses弱项、Opportunities机会、Threats危机)和过程评估...

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