跳过导航
即兴思维的优势
书籍

即兴思维的优势

大胆的新员工为何是企业在动荡时期的秘密武器

Figure 1 Publishing, 2021 更多详情

购买此书

评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 实例

导读荐语

如今的市场日新月异,企业也在努力跟上步伐。那些因循守旧态度的人将无法保持弹性和竞争力,最终不得不从游戏中出局。企业分析师简·麦康奈尔认为,未来的商业成功将是由劳动者带来的。一小群有创造力、有想法的“即兴思维者”带来了更有成效的工作态度,他们的适应力、开创能力和工作成果证明了这一点。

浓缩书

“即兴思维”标志着一种开创性的、以结果为导向的态度。

拥有即兴思维模式(gig mind-set)的员工能为组织带来创造力与灵活解决问题的能力。如果你们的工作文化接受了这种即兴思维,就能在不可预见的事件或市场变化面前做出快速有效的反应。拥有即兴思维的人会挑战固有的思路和流程,对解决方案做出创新,从而使企业更具竞争力、前瞻性和灵活性。

由于传统做法无法解决当代的问题,企业将会越来越多地培养和支持即兴思维文化。

拥有即兴思维的员工具有很强的适应力和创新力,能够应对复杂的挑战。

拥有“即兴思维”的员工会表现出这些积极的特质:

  1. 即兴思维者(gig mind-setter)热爱“实验、考验与学习”,接受失败是过程的一部分。
  2. 即兴思维者会针对特定项目灵活召集人才、组建团队,而非遵循传统的方式,即按照管理层设定的角色和任务组成团队。

关于作者

《互联网给企业带来的优势》(L’avantage Internet pour l’entreprise)一书的作者简·麦康奈尔(Jane McConnell)在医疗保健业、工业和零售业的国际企业中担任研究员、分析师和战略顾问。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
建立和维护福祉
建立初创公司
企业财务
开发创新产品
发展组织
数字化转型
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
人力资源
战略性创新
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
利用人工智能进行产品开发,识别产品创作的人工智能工具,将人工智能整合到产品生命周期中,利用人工智能洞
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
做出明智决策
管理财务风险
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理风险
管理
制定战略规划
软技能
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
理解创新
理解组织运作
职场技能
管理财务危机
应用设计思维
从事企业内部创业
批判性思维
使用人工智能进行技能匹配,利用人工智能算法进行技能对齐,运用人工智能技术匹配员工技能,整合人工智能工
成就创业梦想
保持工作与生活平衡
管理知识资本
提升技能
领导自我
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
健康老龄化
改善心理健康
应对不确定性
创新商业模式
理解创造力
使用人工智能结合公司知识,将人工智能与内部数据源整合,为特定公司需求定制人工智能工具,使用专有公司信
推进职业发展
培养毅力
规划职业生涯
进行团队决策
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
拥抱智慧型失败
理解组织变革
养成学习习惯
挑战假设
发展思维能力
创业
在未知中抉择
缓解认知偏差
鼓励实验精神
健康生活
高管领导力
成为自驱学习者
战略性领导
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
了解自我
寻找意义
克服挑战
解决问题
寻找人生目标
提升韧性
创造性协作
领导力
拥抱挑战
个人成长
生成创意
职业发展
实施敏捷管理
管理变革
倡导新创意
利用双元性管理
培养灵活性
变得更加适应变化
使用情景规划
拥抱发散性思维
培养好奇心
促进小组创意
利用人工智能生成创意,使用人工智能工具进行头脑风暴,利用人工智能算法增强创造力,利用人工智能生成新产
培养成长型思维
增强团队敏捷性
推动学习文化
拥抱变革
追求终身学习
推动创造力
培养创新文化
变革中领导
危机中领导
发挥创意
创新
确保业务连续性
管理危机