跳过导航
唯一的成功之道
书籍

唯一的成功之道

塑造品质,走向成功

Hyperion, 2012 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

你有没有思考过,在当今社会中,一个正直的人或一家口碑好的公司,是否依然能够获得成功?如果你是一名运动员,你是否愿意和服用兴奋剂的运动员成为队友?如果你是一个诚实守信的商人,面对的却是一群不诚实的竞争对手,你是否会被踢出局?在几十年的教练生涯中,吉姆·勒尔曾和许多顶尖级的运动员以及官员打过交道。在他看来,成功来自你对自我价值的坚守和对内在目标的追求。他认为,无论你取得了多大的成就,如果你是靠作弊得来的,亦或是渠道光明正大但动机不纯正,那么你依然是一个失败者。勒尔反复地强调,在竞争中,你要明确自己的位置,坚守自己的价值观,而不要死死地盯着那些外在的利益。在此,getAbstract极力推荐他的这本实用的指南手册,希望那些被工作的意义所困惑的人们,那些为建设持久型企业文化而努力的领导们,以及那些希望培养孩子良好价值观的家长们,都能够从中受益。

浓缩书

好人能够取得成功吗?

假如你从两岁开始就练习打网球,你虽然自负且多疑,但一直坚持刻苦训练,并在16岁时成为了一名职业网球选手。你的球风凌厉而凶悍,并且从不把对手和网球礼节放在眼里。在接下来的十年间,你创造了新的记录,赢得了三次大满贯,排名升至世界第一,还获得了奥运会网球项目的金牌。此时的你,内心会有何感想?安德烈·阿加西在26岁之前就获得了以上所有成就,然而,他却感到非常的空虚和失落。他将自己吸毒、说谎、掩盖事实以及失败的婚姻都归咎于缺乏人生目标。

即便你成为了世界第一,蜂拥而至的功名利禄却并不能让你感到幸福,也无法满足你的根本需求。阿加西是幸运的,因为他有足够的勇气去寻求重生,拒绝重蹈其他明星自我毁灭的覆辙。1998年,他选择了复出,并在1999年底重登世界第一的宝座。直到2006年退役之前,他又赢得了五个大满贯奖杯。在决定成为一个好人之后,阿加西褪去了昔日荣耀的光环,并且克服了自己为了取胜不惜一切代价的性格阴暗面。

道德危机

当你追求成功的目的是为了取悦他人时,即使你的态度十分不好,也很少会受到谴责。然而,抱着这种心态的人,即便取得了外在的成功,内心却是失败的。当今社会,人们撒谎成性,为了占得先机而不惜伤害他人甚至自己。每隔两年,研究者们会做一项调查,他们向...

关于作者

吉姆·勒尔(Jim Loehr)是一位行为心理学家,同时也是一位体育和商业教练。他已出版过十五本书,其中包括《故事的力量》(The Power of Story)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

变得更加适应变化
提高工作效率
职业发展
培养创新文化
人力资源
创新
引领运营规划
健康生活
管理变革
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
精通协作
精通人际关系技巧
制定销售计划和战略
销售
职场技能
个人成长
培养积极心态
发展自我掌控力
勇于脆弱
变革中领导
软技能
领导自我
培养成长型思维
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
规划职业生涯
设定职业目标
成为自驱学习者
以德领导
设定并达成目标
了解自我
愿意接受指导
高管领导力
支持团队成员的职业发展
培养他人责任感
谦逊为人
承担个人责任
保持真实
推动学习文化
提升团队表现
培养有益习惯
寻找意义
建立心理安全感
培养自律意识
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
支持他人
管理销售团队
有意图地生活
追求卓越
寻找人生目标
确保质量控制
养成学习习惯
激励团队
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
指导员工
领导力
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
培养领导者
管理领导影响力
培养团队成员
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
实践服务型领导