导读荐语
台风、地震、洪水、经济危机、政局动荡和金融恐慌,这些黑天鹅事件似乎发生得更加频繁了。从前,风险管理措施能有效保护您的资产,但在今天要想使公司在在混乱和信息过载的环境中成长和繁荣,风险管理是远远不够的。咨询师雷德里克•方斯顿和史蒂芬•瓦格纳向我们展示了如何将风险管理升级为风险智慧。他们采访了军人、急救员、登山家、宇航员以及商业领袖。作者将自己的观点穿插在访谈摘要、案例研究以及问题中,为公司如何进行风险智慧升级提出了指导。我们向商业家、CEO和风险管理者推荐这本书。
浓缩书
关于作者
史蒂芬·瓦格纳(Stephen Wagner)刚刚从德勤退休的资深员工,而弗雷德里克·方斯顿(Frederick Funston)则是一位合伙人,率先提出了风险智慧的概念。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
企业财务
数字化转型
推动项目管理
增强网络安全,防止商业系统中的网络攻击,有效提升网络安全协议,实施网络安全措施以保护,增强数字防御以
战略性领导
领导力
利用人工智能进行管理,将人工智能工具整合到管理流程中,使用人工智能分析管理数据,利用人工智能增强团队
管理
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
制定战略规划
可持续
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
创新
危机中领导
理解气候风险
管理网络风险
管理财务风险
应对不确定性
使用人工智能进行风险评估,通过人工智能分析识别风险,利用人工智能工具增强风险管理,利用人工智能预测潜
了解人工智能风险,识别商业中的人工智能风险因素,评估人工智能故障的影响,评估人工智能系统中的潜在偏见
管理气候风险
管理危机
管理项目风险
确保业务连续性
高管领导力
管理风险
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓