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在乱局中从容导航

未来职场领导者的五大转变要点

Хенна Инам

Henna Inam, 2020

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管理培训师海娜·伊纳姆阐述了领导者应该如何帮助团队正确面对变化，应对2020年所有企业都面临的重大难题——新冠疫情。这本简洁的领导力手册以神经系统科学为基础，同时提供了大量有用的资源，它将教你如何应对工作中的突发事件。即便抛开当前的新冠危机，它对需要处理各种麻烦事的领导者也极为适用。

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在变化急剧的环境中，领导者需要关注以下五个方面：压力应对、学习习惯、信任关系、各方依存关系与员工成长。

现在的世界变化太快，人类的心智发展远远跟不上其速度。职场的工作模式出现了变革，人工智能时代开始到来，企业也在追求团队架构的灵活化，如此种种都与人们对稳定性和熟悉感的渴望相悖。个人与组织只有通过正确的努力才能生存下去。

2020年的疫情无疑强调了弹性与优秀领导力的重要性，让人看到领导者应该能够激发下属改变自身及适应环境的本能。许多领导者学会了如何安慰和激励团队成员，并为他们的工作赋予意义，企业也因此变得更加强大，能够更好地处理诸如新冠疫情等突发事件。

每个人都能学会应对干扰性事件。你可以训练神经系统在面对各种情况时的不同反应，以此强化精神情绪方面的灵活性，提高大脑适应变化和处理突发状况的能力。当然，培养这种能力需要经过持续训练，领导者必须提供足够的支持，帮助员工理解灵活适应环境的重要性。在急剧变化的工作环境中，领导者要面对的有五大障碍。他们需要做到以下几点，以更好地支持和带领团队：

关于作者

海娜·伊纳姆（Henna Inam）是Transformational Leadership Inc.的首席执行官。她是管理培训师兼企业董事会成员，同时也是前财富500强企业领导人。

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