导读荐语
坏的领导者究竟是什么?又有哪些迹象表明领导者走在变坏的危险道路上?哈佛大学的芭芭拉·凯勒曼(Barbara Kellerman)告诉我们如何结合商业与政治的具体情境来评估领导有多坏,她着重指出如果没有追随者的纵容与默许,这些领导者其实无法发挥他们的权力。芭芭拉概述了在政治和商业的环境中坏领导力发展演变的四个阶段,并指出其中的关键转折点,强调在这些节点上及时干预或许能扭转领导者的影响。尽管现代技术扭曲了公共言论,使得解决领导力危机变得困难重重,但是作者依然详细为我们阐述了追随者的行动指南,确保有办法缓解一场领导力危机。
浓缩书
关于作者
芭芭拉·凯勒曼(Barbara Kellerman)是哈佛大学肯尼迪学院公共领导力中心(Harvard Kennedy School’s Center for Public Leadership)的成员,她曾领导马里兰大学领导力高等研究中心(the Center for the Advanced Study of Leadership at the University of Maryland),并与他人共同创办了国际领导力协会(the International Leadership Association)。此外,她还是《坏领导力》(Bad Leadership)、《追随者》(Followership)、《领导力的终结》(The End of Leadership)以及《领导力的职业化》(Professionalizing Leadership)等书的作者。
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