跳过导航
复杂时代的简单习惯
书籍

复杂时代的简单习惯

领导者适用的有效习惯

Stanford UP, 2016 更多详情

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 前瞻性
  • 内参

导读荐语

作者伯格和约翰斯顿提出了一系列具有挑战性的建议。这些建议无不发人深省。他们的话中隐含的真理是——在充斥着易变性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的世界中,生存和成功往往意味着要做艰苦的、通常是违背直觉的事情——这虽令人不安,但仍要继续。请仔细阅读并消化每一章的内容,仔细思考,与他人讨论,再继续下一章的阅读。在实施作者的想法时,也要遵循他们的建议。收集不同的观点,去倾听、去实践、去学习,再调整做法,接着重复这个环节。有条不紊地让自己形成灵活应变的、不断改进的、有条理的处事方式。

要点速记

  • 几千年来,领导者们一直在应对充斥着易变性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的世界,但今天的情况有所不同。
  • 习惯于提出真正的新问题。
  • 复杂性无处不在,要学会应对它,而不是让事情更加复杂。把挑战分为两类:有可能的或很有可能的。

关于作者

詹妮弗·加维·伯格(Jennifer Garvey Berger)和基思·约翰斯顿(Keith Johnston)在新西兰的办公地经营着一家全球领导顾问公司。在他们的实践中,他们强调有组织的准备在充斥着易变性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的世界中成功的重要性。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 开始讨论