我们帮您实现学习目标。 getAbstract 为符合条件的公司/组织提供免费试读服务,用精选的专业知识为员工提供支持。
整整3天,25000+浓缩书资源无限制、免费读 0风险:无需提供银行卡信息。3天后,试用自动结束,不会产生任何额外费用。
加入 getAbstract 阅读摘要
Pearson Education (USA), 2012
要让改变发生,可以巧用心理学,通过十大步骤来完成。
我们准备了与你最适配的大脑升级套餐
getAbstract是团队持续学习神器
我们承诺支持#新生代管理者
已经是我们的用户?点击注册.
getAbstract致力于为世界读者提供最优质的浓缩书*资源。为了帮助你更好地了解并改善生活,我们的精选书库将带给你:
全新的思维方式 – 博览群书,浓缩知识帮助你改进决策。
实用的实战技巧 – 化繁入简,有助于你更好地完成工作。
我们会根据以上两个要素,并参考其他细节特性,将每本书划分为1–10 个等级。除了具有启发性和有益性之外,具有其他特性的书籍将划分为 5–10级。5分以下的书籍将不会纳入我们的书库。
10 – 经典必读。这些书不仅兼具思维性和实用性两个要素,还是各个领域最具代表性的作品。可以说是经典中的经典!看到这些书可千万不要错过喽~ 9 – 经典佳作。这些书能开发你全新的思维方式,和/或具有实用的实战技巧。作品内容全面,具有很多优点,可以说是完美的作品。 8 – 专业干货。这些书能开发你全新的思维方式,和/或具有实用的实战技巧。由各路专家执笔,带你领略各主题领域的最前沿,但它更适合当作专业书籍来阅读。 7 – 上乘之作。这些书在多个方面有突出的特色,能让你眼前一亮。 6 – 特色好书。这些书在至少一个方面有突出的特色,如结构设置或语言表达。 5 – 实用好书。启发思维或具有实用性的好书,但会有些许瑕疵。比如,它的关注点会相对片面。
*这里“浓缩书”是泛称,getAbstract 的浓缩书形式广泛,它涵盖了你可能感兴趣的多种体裁:文章、书籍、报告、视频,以及播客等等。
您可以根据评级了解书籍的质量,但若想要知道每一本书的具体特色,可以参考我们精心整理、划分的20种细节特性:
实用性 – 不管是工作还是生活,实用技巧一键get! 解析性 – 帮助你快速了解相关事物运作的内部原理。 背景知识 – 在决定和行动前了解相关背景,知己知彼才能百战不殆! 大胆霸气 – 与主流观点相背而行?新的论点为你的思想 power up! 综合性 – 在这里你能找到最全面的分析。 实例 – 案例分析和实用建议带你活学活用。 争议性 – 宛如亲临辩论现场,“倾听”不同声音的交锋。 洋洋洒洒 – 雄辩有力、行文流畅,仅仅是看文本就是一种享受。 开阔思维 – 在这里,你总能找到让你思维开阔的话题。 开眼界 – 这里你总能发现出人意料的见解。 入门知识 – 如果你是一个小白,这里就有最适合你的入门读本。 专业知识 – 领域大咖的你,也能在这里发现不落俗套的专业见解。 热门话题 – 这里有最前沿的话题、最烧脑的思想碰撞。 创新性 – 这里永远不缺少新鲜的观点、有趣的洞见、最新的潮流。 内参 – 你将有机会接触最内行的专家,了解其领域不为人知的秘密。 启发性 – “合上”这本浓缩书,你一定会迫不及待地尝试一下书中所学。 全局性 – 从这里“俯瞰”全景,一览无余! 科学性 – 所有的事例和数据都以科学研究为根据。 前瞻性 – 在这里洞见未来。 结构清晰 – 良好的文章结构帮助你能快吸收文章精华。
历史上几乎所有积极事件的发生都是因为人们改变了周遭的环境,这种改变对其自身和世界都是好事。个人要想做出深刻的改变,就需要借助符合心理学规律的、周全的、系统性的方法,而改变管理学顾问达米安·休斯提供的正是这样一套方法。他提出的“十步法”将告诉你从哪开始,如何推进。getAbstract向所有想做出改变的人推荐本书。
要做出改变,你需要改变自己的行为,或者对身边的关键人物施加影响,让他们改变行为。你需要理解自己做事情的原因和方式,以及最亲密的同事以及亲友等关键人物做事情的原因。
采取具体行动,包括以下要介绍的十步计划,需要你保持开放的心态。对于想要看到的改变你应该十分清楚,否则就可能陷入心理学家所谓的“变化视盲”境地中。也就是说,当你一步一步地进行具体调整时,你可能无法注意到正在逐渐发生的整体改变。由于误认为自己在做无用功,你往往很难继续自己的改变计划。为了避免这种情况,你应该记住自己的起点,并且对自己的现状心存感激。对取得的进步要给予适当肯定,并坚持按照计划做出改变。
为了带来积极的个人改变,不妨遵循以下十大步骤:
人们对你的第一印象取决于你的行为。如果别人能够对你产生积极的第一印象,你实现改变的努力将会事半功倍。由于天生的“适应性无意识”,人们对你的第一印象几乎是在一瞬间产生的。这种瞬间的判断有时是正确的...
达米安·休斯(Damian Hughes)在曼彻斯特城市大学教授人力资源管理和组织行为学。他还成立了激励咨询公司LiquidThinker。
您是否确定要删除标记?
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓