浓缩精编版 创始人的困境

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创始人的困境摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

9 创新性

6 可读性

导读荐语

大多数人都会对创业成功者仰慕不已,比如比尔•盖茨和安妮塔•罗迪克式的人物,他们创建了成功的企业,获得了巨大的财富。然而,成功绝非易事,创业之途往往荆棘密布、艰难曲折,甚至最后溃不成军,陷入死胡同。哈佛商学院的诺姆•瓦舍曼教授提出了普遍存在的诸多“创始人困境”,并详细论述了它们对创业会产生的短、长期结果。更具体地来说,瓦舍曼揭示了创造价值和维持控制权之间的潜在冲突。本书不适宜快速阅读,因为其内容深邃、观点睿智,浓缩了作者十年来的潜心研究成果。在阅读过程中,您会时不时地希望它能提供给您一份重点内容列表。然而,益得书摘非常鼓励创业者、企业家和风险投资者们坚持读完本书,之后您就会发现瓦舍曼的见解和策略的确是物有所值,并没有浪费阅读时间,对于您创业的成败会产生很大影响。

get新技能

  • 企业创始人面临的共同问题有哪些;
  • 关键时刻的决策会如何影响您企业未来的方向;
  • 怎样在维持控制权和创造财富之间把握平衡。
 

关于作者

诺姆•瓦舍曼(Noam Wasserman),哈佛商学院副教授,本书是基于他的获奖课程“创始人的困境”而写成的。

 

浓缩书

“创始人困境”
即使是在梦想与激情的引导和激励下,白手起家进行创业也实非易事。创业途中所作的所有决策(比如启动时间、董事会成员、融资来源、股权划分)都会对未来产生短期或长期的影响。很多企业创始人仅凭胆识和直觉行事,而不是对每个决策都进行细致周详的考量。或许某个决策暂时能帮您趋利避害,但它可能会在将来给您制造麻烦,或者使得您的创业之路偏离初衷。企业创始人过分乐观和投入,会蒙蔽他们的双眼,使其看不到严酷的现实:比如资源短缺、进度表不切实际等。天真的创业者并不知道他们将在发展、招聘决策以及长期掌控权等方面会面临诸多困境。

假如您自认为是一位潜在的商业巨头...

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