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巨猿也善舞

微软等企业巨头与初创企业合作经验总结

Shameen Prashantham

Wiley, 2021

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新冠疫情以来，全球有两类企业稳步崛起。它们截然不同，一类是因自身成就而脆弱不堪的科技巨头，另一类是充满拼劲、渴望取代巨头的初创企业。本书中，沙梅恩教授为它们指出了一条两全其美的道路，一一揭开了如何与彼此合作、学习的秘诀。

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众多科技巨头中，微软是积极扶植初创企业的一家。

互联网腾飞的90年代末，微软（Microsoft）的重心并非在互联网。它入局晚，再碰上联邦政府的一起反垄断诉讼，进度就更受干扰。而且，当时它还身处反开源运动的漩涡当中。然而到了2000年代，随着思维方式的演变，微软的企业文化也发生了转变。它开始将自己视为企业软件公司，并于2002年发布了.NET 平台。到了2008年，微软开始积极扶植初创企业，推出了 BizSpark 计划，为大批成立时间小于三年、年收入低于 100 万美元的新企业提供了免费软件与支持。

运行缓慢的庞大组织也可以非常灵活，这方面微软就做了最好的示范。BizSpark 计划迅速取得成功，一年内吸引了15000家小企业。发布五年后，该数字达到了85000家。微软也利用 BizSpark 计划打赢了开源运动。启动该计划时，微软推测，如果在起步阶段，科技企业能免费享受微软的软件服务，那么成功之后，也会继续使用微软的平台。微软在2011年全球合作伙伴大会等企业活动上，宣传其合作的初创企业成功案例，取得了良好反响之后，开始在全球大举推广 ...

关于作者

沙米恩·普拉尚塔姆（Shameen Prashantham），国际商务及战略学副教授，现担任中欧国际工商学院副教务长，已出版著作有《从战略创业视角看小企业的国际化》（ The Internationalization of Small Firms: A Strategic Entrepreneurship Perspective）等。

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