浓缩精编版 扬弃

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扬弃摘要
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评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 大胆霸气
  • 实例

导读荐语

改变是渐渐发生的。ExecCamp训练营创始人兼首席执行官巴里·奥雷利将告诉你如何学会四两拨千斤。他所提出的“扬弃周期”为个人与企业改革提供了简单有效的方法。认识到知识反而妨碍进步,标志着扬弃过程的开始。奥雷利的风格偏学术,一些观念也有所重复,但他不断强调,人们若能有意识地将他的观点运用到工作当中,改变便会发生。创业公司领导与管理者都可以在本书中发现有用的观点,有些甚至可能只是常识。这些观点能够帮助你的组织摆脱惯性行为——即便你以前看不到这些行为也没关系。你若希望个人或组织能够有所突破,这本书就是你的选择。如果这些观点听起来很耳熟,你或许也需要对其有所扬弃。

关于作者

巴里·奥雷利(Barry O’Reilly)是Antennae管理咨询公司创始人,他还创立了ExecCamp训练营,旨在训练高管以企业家的方式思考问题。

 

浓缩书

重回赛场

2010年,塞蕾娜·威廉姆斯在世界网球女运动员排行榜上位居第一。但后来她不幸踩到了一片玻璃受伤,脚伤痊愈后,塞蕾娜也久久无法发挥最佳状态。2012年,她的排名跌至第111位,这对一名运动员来说几乎是毁灭性的失败。塞蕾娜怀疑自己永远无法拿回第一了。当取得成功的旧办法不再奏效时,人们就会生出这种疑惑。如何应对这种情况?通常你需要对以前所习得的旧办法或旧思维进行“扬弃”,它们正是阻碍你改变的绊脚石。

塞蕾娜在一次战败后,造访了帕特里克·穆拉托格鲁开设的法国网球学院。帕特里克的独到见解让塞蕾娜十分受用,为准备温布尔顿网球锦标赛,塞蕾娜邀请他担任教练。帕特里克帮助塞蕾娜对她以前学到的东西进行“扬弃”。两人设定了复出大满贯的目标,通过一些小小的尝试重塑信心,建立默契。他们的合作为塞蕾娜带来了突破,坚定了她回归的决心。2012年夏天,塞蕾娜在温布尔顿网球锦标赛和奥运会上重新摘取桂冠。

扬弃周期:反学习,再学习,自我突破”

如果曾经的办法不再奏效,你需要鼓起改变的勇气,明确需要摒弃的事物...


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