浓缩精编版 推动数字化

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推动数字化摘要
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评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性
  • 概览

导读荐语

这份信息密集、高度详尽的数字化转型技术指南为企业IT业务主管人员提供了宝贵的指导。作为一名经验丰富的首席信息官,艾萨克•索科利克(Isaac Sacolick)几乎在他这本263页作品中的每一页里都提供了实用指南和见解。他的手册将帮助每一位项目领导者或管理者运用从遗产系统中演变而来的现代数字化工具、流程和平台来开展工作。索科利克的建议将为负责管理快速变化,尤其是负责将遗产系统更新成数字化系统的首席技术官和首席信息官们提供帮助。技术领导者、IT项目经理以及IT业务分析师也将从中受益。

关于作者

前首席信息官艾萨克•索科利克(Isaac Sacolick)在领导许多企业和行业的数字化转型的各个方面都具有丰富的经验。他是敏捷实践和大数据领域一位著名的领导者。

 

浓缩书

走向数字化

大多数产业的组织必须转向数字化运营和数字化交付,否则将面临“非居间化”(disintermediation)的风险。随着物理世界与互联网通过数以百万计相互连通的设施联系在一起,形成了“物联网”,大多数企业都面临着行动窗口不断收缩的问题。这些企业涵盖零售业、制造业、健康医疗等领域。如果你不做出改变,你提供的就可能会是过时且潜在成本更高的“老古董的”解决方案、工具和产品。你将与拥有现代化、集成化、使用方便、更加廉价的产品和服务的对手竞争。客观地审视一下你们的业务和文化。你的顾客喜爱您们的产品和服务吗?他们能立马从中受益,还是需要通过培训之后才会见成效?你和你的员工能轻而易举地解释你们如何能从竞争对手中脱颖而出吗?你们能利用“实时数据”和分析来做出更好的决策吗?你们的IT专业人士是整天都在处理烂摊子,还是集中力量研发新产品、完善旧产品呢?

你们向数字化的“转型”意味着翻新公司的运营并全面检查你们的产品和服务。顾客希望直观的、常常基于云服务的软件能够易于实现与其他工具和平台的整合。为了领先仍在坚持传统模式的竞争对手,你需要建立起能够打破壁垒、鼓励和促进信息共享并提供实时信息的工具和流程。

方法得当、循序渐进地实现数字化转型...


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