导读荐语
HR教育专家和咨询师大卫·福曼通过使用数据、事实和证据破除了外界对HR部门和专业人士所持有的偏见。当然,他也没有放过HR部门和专业人士存在的一些问题。他指出,HR领导未能跟上经济快速变革的潮流,没有适应这一潮流对企业组织内部的影响。他呼吁HR专员学习公司业务并找准公司定位,借此赢得信任并为公司做出更大的贡献。大卫·福曼提醒他们,现在必须要去学习基本业务知识,掌握数据并善于进行数据分析,同时敢于将HR部门的定位提升到公司最高的位置。通过阅读此书,公司领导将会收获许多能够有效应用到HR部门的建议、工具和思想。getAbstract向HR专业人士推荐福曼所传递的信息、建议和工具,建议响应他的号召并采取行动。
浓缩书
关于作者
大卫·福曼(David Forman)是HR领域著名的教育家、导师、咨询师和作者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
提升情商
变得更加适应变化
建立和维护福祉
有效沟通
Develop Team Members
发展思维能力
数字化转型
Discover and Understand Digital Technologies
未来工作
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
创新
以德领导
引领运营规划
健康生活
做出明智决策
Navigate Leadership Challenges
优化劳动力绩效
促进多样性、公平与包容
求职
软技能
增强数字素养
理解创新
职场技能
未来技能
管理团队和部门
推动学习文化
吸引和招聘人才
管理
衡量学习与发展的影响
指导员工
制定招聘策略
领导自我
招聘多元化人才
理解组织变革
传达公司战略
Use AI for Coaching and Development
Practice Transformational Leadership
理解组织运作
数据分析
培养团队成员
支持团队成员的职业发展
保持真实
Leverage AI for Leadership
职业发展
人力资源案例研究
留住员工
支持内部流动
克服挑战
Use AI for Learning & Development
战略沟通
Leverage AI for HR
优化领英个人资料
战略性安置人才
人力资源
提升员工体验
利用员工资源小组
提升韧性
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
从事职业塑造
Guide Teams Through AI Transition
高管领导力
Use AI for Workforce Planning
培养毅力
变革中领导
个人成长
推动员工参与度
实践服务型领导
培养领导者
Manage Learning and Development
推进职业发展
战略性领导
培养成长型思维
勇于脆弱
管理员工才能
管理变革
将战略转化为行动
理解人力资源经济学
Plan AI Workforce Transformation
精通人际关系技巧
塑造组织文化
分析性思维
Manage People and Talent
管理员工关系
战略性拓展人脉
利用人力资源技术
领导力
建立雇主品牌
科学思维
建立强大关系
拥抱挑战
做出数据驱动决策
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓