导读荐语
管理学家亨利·明茨伯格认为,管理与领导是不同的两个行为。为了研究哪些技能对于良好管理是必需的,明茨伯格与29位管理者分别单独度过了一整天,他们来自不同类型的组织,有银行、零售、电影制作、政府、非政府组织和医疗服务等不同的领域。明茨伯格观察了担任行政主管以及在一线工作的管理者们。他发现,尽管管理者们的经营活动内容有着千差万别,但他们所需要的技能却惊人地相似。这本书尽管有些笼统且不算很新颖,但是getAbstract还是要将这本综合性的指导书籍推荐给企业管理者、管理人才培训专家、管理咨询顾问、商业管理学生,以及其他想要学习必要知识以期成为高效管理者的人。
浓缩书
关于作者
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),在蒙特利尔的麦吉尔大学(McGill University)教授管理学。明茨伯格曾著有15本书,并获得过《哈佛经济评论》(Harvard Business Review)和管理咨询公司协会(Association of Management Consulting Firms)等机构颁发的奖项。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
变得更加适应变化
咨询行业
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
人力资源
以德领导
做出明智决策
行业市场洞察
精通协作
个人成长
职场技能
实践服务型领导
高管领导力
应对不确定性
精通优先级管理
危机中领导
推动项目管理
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理团队和部门
咨询行业挑战
管理上级
提高工作效率
解决问题
跨部门协作
领导力
软技能
管理
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓
所以相信下属,引导方向,关注进展,适时适度提供帮助,及时总结是管理要义。