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梦之队的奥秘

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梦之队的奥秘

如何通过人才优化提高员工积极性、工作效率和幸福感

McGraw-Hill,

15 分钟阅读
8 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

通过行为、认知、情感和技能等有效的评估方法实现人才最优化。



评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 内参

导读荐语

现代人才管理离不开与时俱进的分析和评估方法。本书中,作者麦克·佳妮主张通过心理测量评估实现科学循证的人才优化,并对现代人才管理提出恳切建议,包括深入思考如何运用数据、科技和人工智能更好地做出人事决策和干预。本书尤其适合刚刚步入管理层或进入人力资源行业的读者朋友们。

浓缩书

领导永远不要以为员工像机器齿轮一样可以随时取代

员工费用是企业的一项重大开支,但同时他们也是决定公司成败的最关键因素。不同的员工有不同的性格、潜能、技术、认知能力、追求和特点;因此,一成不变的人才管理方式是行不通的。

正如广告和物流行业对个人主义的崇尚一样,任何公司的管理层都应该关注每一名员工。通过了解每一名员工,打响公司人才优化行动的第一枪。员工在不同的工作岗位上能够展现出多种多样的风貌,对的时间、对的人在对的岗位,这就是人才的最优化。

通过行为评估可以把员工分成不同的类别,比如灵活型或稳定型,内向型和外向型等。通过这些评估,你就能了解员工的性格特点,进而判断谁适合创新型岗位,谁适合结构型岗位,谁善于团队合作、细节处理、亦或是格局思考。有效的评估工具有利于构建企业竞争价值体系(CVF),帮助管理者更好了解和判断员工的技能、偏好和想法。这些信息都有利于更好地将人才与工作相匹配。

营造相互信任、公开透明的企业文化...

关于作者

麦克·佳妮(Mike Zani)曾经是一名世界级的水手和教练,目前在波士顿的一家心理测量评估科技咨询公司Predictive Index担任首席执行官。


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