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激励员工的1501种方法
书籍

激励员工的1501种方法

低成本与零成本理念,最佳实践,最新趋势,可行战略,激励千禧一代的方法。

Workman Publishing, 2012 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

鲍勃·尼尔森的这本有关员工奖励的书为你指明了奖励业绩优秀员工的正确与错误方法。“鲍勃博士”阐释了认可和表扬在员工激励与绩效中所起到的关键作用,并告诉你如何让充满意义的认可和表扬成为公司文化中不可或缺的一部分。他概述了针对不同情景的相应策略,既包括定期对日常工作进行褒奖,也包括在困难时期对员工予以肯定和认可。他列举了有关顶级雇主如何使员工感到备受赏识的实例,让本书更具深度。getAbstract诚挚地向各位经理人推荐本书,一书在手,时常翻阅,你将受益匪浅。

要点速记

  • 奖励员工是员工管理与激励的关键之所在。
  • 对他人予以认可应该是你日常工作中必不可少的一部分。
  • 优秀的经理人深知应该是由他们而不是人力资源部或CEO来认可并奖励员工。

关于作者

鲍勃·尼尔森(Bob Nelson)是员工激励专家,任尼尔森激励有限公司的董事长。他还跟人合伙创建了国际职业认可公司。其著作被翻译成37种语言,销量共达400万册。


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    4 年 前
    这本书中的多个案例让我感觉到有的时候在实际工作中,任务的完成并不尽如人意,其实很多时候并不是任务本身有多大难度,而是在于执行任务员工的工作主动性或者是他理解的重要性,这就是激励员工的必要性,管理者要在工作中不断激励员工,排除员工的行为障碍,这种激励要表现明显,做实际工作的员工是这方面的专家,管理者一定要倾听员工的意见,当员工提出任何建议时管理者必须认真倾听并与员工共同讨论方案并达成一致,及时激励要表现在:1、主动邀请员工参与问题讨论,并学会倾听;2、建立多方面的交流渠道;3、员工出色完成任务时要及时表彰;4、给业绩好的员工提供很多机会。这本书得阅读,对我以后工作有很好的指导、借鉴意义。(QA王影)