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真诚的艺术

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真诚的艺术

成为真诚的领导者和最好的自己

Wiley,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

下属不信任你,可能仅仅因为你不知道如何塑造真诚的形象。


评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

身处新时代,仅仅管理你自己的职业生涯是不够的。你必须在所有的社会领域都勇敢而“真诚地”开展行动。这需要你对身处的每个社会领域都有所了解。当你真诚处事时,你就接受了在不同环境中展示出来的多面自我。真诚的领导者要从自我认知上升到“多重自我认知”的境界,实现这种提升需要自律、实践和技巧。高管顾问卡丽莎·塞克在她这本全面的、有洞察力的领导力手册中阐述了如何认知和安放真实的自我。她还讲述了那些能够让你变得更加真诚的经历和转变,并且在每一章节后都添加了有用的“练习”。getAbstract推荐本书给:

  • 企业高管和经理
  • 想成为一名能让上级理解、让下属信服的团队管理者
  • 所有愿意通过有效自省来最大化提升自身能力的专业人士们

浓缩书

真诚

古往今来,人们一直都在思考真诚的意义。在过去,人们大多认为真诚就是按照自己的价值观和信仰进行生活。今天这个定义有什么变化吗?诚然,你所生活的世界已经改变了。在过去,真诚的生活通常意味着每天都做着同样的事情。在工业主宰经济的年代,工作甚至职业生涯都是程式化的,都可以被预见。

从2000年起,六大潮流颠覆了人们的工作方式:智能手机的普及、社交媒体的风行、市场变化的迅捷、等级制度的衰败、职场上的世代更迭、充满问题的就业市场(包括裁员和萎缩)。

现在,你需要做的不仅仅是管理好自己的职业生涯。你必须勇敢和真诚地行动。真诚代表了21世纪的精神。举例而言,你的客户和消费者要求他们所购买的商品和他们经常惠顾的企业对他们真诚。

是什么让你与众不同?

彼得·德鲁克曾经认为世界被“普通知识劳动者”主宰。在他的文章《管理自己》中,他建议劳动者了解自己的强项在哪里,以及在一个符合自己原则的工作体系中如何发挥出最大作用。

想要了解自己有哪些与众不同之处,不妨思考一下“乔治·贝里”的问题。“乔治·贝里”是弗兰克·卡普拉导演的电影...

关于作者

卡丽莎·塞克(Karissa Thacker)是一位心理学博士,她创立了一家管理咨询和高管培训企业——策略表现解决方案股份有限公司。她也是特拉华大学莱纳商学院的MBA兼职教授。


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