积极领导的力量
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积极领导的力量

积极领导者激发团队、改变组织、影响世界

乔恩·戈登（Jon Gordon）
Wiley, 2017
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评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 启发灵感

导读荐语

锻炼积极领导力能帮助你打造健康的企业文化、增强团队凝聚力。积极心态将让你更加成功，帮助你应对生活的挑战。积极领导力源自对光明未来的信心和攻克难题的决心。乔恩·戈登也写过《能量巴士》（The Energy Bus）等畅销书，他解释了积极者为什么工作更加努力、拥有更多收入、在政治和体育方面的成就也更高。戈登结合报告与案例提出了建议。除了极少数深奥见解以外，他的建议大都非常基础，对寻求启发的领导者而言，这些建议让其大受鼓舞。

浓缩书

“积极领导力”源自对未来的信心

要取得成就，就必须积极对待生活。当挑战难以避免时，积极领导力尤其宝贵。积极领导力并非来自伪装或虚假的乐观主义，而是源自对未来的信心和攻克难题的充分决心。

美国杜克大学商业学教授曼鸠·普里（Manju Puri）和大卫·罗宾逊（David Robinson）发现，怀抱希望的人会在工作上投入更多精力。他们拥有更多收入，在政治和体育方面的成就也更高。即便其他人都在抱怨生活或者对乐观计划不屑一顾，看到生活光明面的人也会对未来做出更加积极的想象，并将其实现。

另一方面，乐观者相信未来一片光明，因此即便碰上不如人意的事情，他们也会将其忽略。他们会说服自己，只要孜孜不倦地工作，未来就会更加幸福。

积极但不盲目的领导者会创造希望，对未来的信心使他们能够实现目标。他们认为悲观想法妨碍了员工和组织的潜能发挥，因此会努力改变这种态度。他们会力求提升企业凝聚力，与同事保持长期联系，建立出色的团队。他们也会在伦理框架内与同伴和团队进行互动。

关于作者

乔恩·戈登（Jon Gordon）有17本著作，其中包括《能量巴士》（The Energy Bus）、《改变一生的一句话》（One Word That Will Change Your Life）、《木匠》（The Carpenter）及《孩子们的能量巴士》（The Energy Bus for Kids）。

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    W. L. 6 年 前
    每一位领导者都必须具备带头领导能力，没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任，能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难，发现问题，领导大家解决问题。所以，在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提升上去。这样，才是一个合格的领导。引发团队的智慧与责任感，激发团队的潜能与动力，提升团队凝聚力的，战斗力与配合度、以提升团队创造价值的能力和成果，从而推动组织战略的落地和目标的达标。