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精通协作
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精通协作

让协作更加舒心和高效

O'Reilly, 2019 更多详情

评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性
  • 实例

导读荐语

协作是人类的一种原始动力,但是现如今组织内部的正式协作很少奏效。当同事之间不能有效协作提出好的问题解决方案时,企业会因此而受损。领导者们可能会在口头上强调协作的理念,但并不知道如何切实贯彻之。正如你可能会想到的那样,其实有一种更加有效的途径。在本书中,协作专家格雷琴·安德森结合实际阐释了如何协作、协作有何效果、如何组织协作团队、要避开哪些协作弊端。

要点速记

  • 解决难题的最好方式是部署好一支团队。
  • 刚开始展开协作时多一些人参与进来会更好,最后减员,形成一个核心团体。
  • 一支团队当中的“密切协作者”需要包括“领航者、驾驶员、史学家、推进者”以及“批评者”。

关于作者

格雷琴·安德森(Gretchen Anderson)是协作策略和产品策略方面的专家顾问。她曾在青蛙设计、库珀与卢纳尔担任设计顾问,还在加利福尼亚能源公司PG&E担任首席设计师。此外,她还担任过好学校(GreatSchools.org)的副总裁。


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