Перейти к содержанию сайта
精通协作
书籍

精通协作

让协作更加舒心和高效

O’Reilly, 2019 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性
  • 实例

导读荐语

协作是人类的一种原始动力,但是现如今组织内部的正式协作很少奏效。当同事之间不能有效协作提出好的问题解决方案时,企业会因此而受损。领导者们可能会在口头上强调协作的理念,但并不知道如何切实贯彻之。正如你可能会想到的那样,其实有一种更加有效的途径。在本书中,协作专家格雷琴·安德森结合实际阐释了如何协作、协作有何效果、如何组织协作团队、要避开哪些协作弊端。

浓缩书

解决难题的最好方式是部署好一支团队

有些问题需要将人们召集起来共谋解决方案。协作是基于核心团队来解决棘手问题的工具。如果运用得当,协作能够带来新的想法,并找到问题解决方案。协作需要将不同的人召集起来,让他们有所产出,尽管有时候只有部分成员直接对产出结果负责。

尽管具有潜在的效果,但成功协作并非易事。团队的努力经常会偏离方向,因为大多数人并不知道如何协作,也没有人教他们。由于牵涉到混乱的人际互动,协作有可能会令人沮丧甚至厌烦。

当一次协作失败后,很多成员会对未来的再次尝试带有偏见,从而退缩到更为舒适的环境中去——简仓生活现状。在简仓中,规则是既定的,问题会更加简单,也更加适合采用拼接式的解决方案。

刚开始展开协作时多一些人参与进来会更好,最后减员,形成一个核心团体

当你刚开启协作时,要广开大门,尽可能地多邀请人加入,以避免因为没有邀请而疏远了一些人。没有被邀请的人可能会感觉自己被排挤,从而反对你的团队所提出的任何方案。

关于作者

格雷琴·安德森(Gretchen Anderson)是协作策略和产品策略方面的专家顾问。她曾在青蛙设计、库珀与卢纳尔担任设计顾问,还在加利福尼亚能源公司PG&E担任首席设计师。此外,她还担任过好学校(GreatSchools.org)的副总裁。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
提升情商
变得更加适应变化
提高工作效率
有效沟通
制定商业计划
开发创新产品
提升员工体验
创业
人力资源
战略性创新
以德领导
领导自我
领导力
利用人工智能进行产品开发,识别产品创作的人工智能工具,将人工智能整合到产品生命周期中,利用人工智能洞
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
做出明智决策
管理
精通人际关系技巧
个人成长
塑造组织文化
软技能
增强数字素养
理解创新
职场技能
包容性领导
组织创新
谦逊为人
发挥创意
管理团队和部门
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
促进小组创意
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
设定并达成目标
赢得他人信任
实践服务型领导
培养创新文化
理解团队动态
勇于脆弱
促进讨论
设定商业目标
精通协作
理解创造力
高管领导力
培养好奇心
鼓励实验精神
利用人工智能生成创意,使用人工智能工具进行头脑风暴,利用人工智能算法增强创造力,利用人工智能生成新产
倡导新创意
增强团队敏捷性
支持他人
进行团队决策
换位思考
透明沟通
跨部门协作
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
创造性协作
促进协作
挑战假设
虚拟协作
应用设计思维
建立心理安全感
生成创意
创新
拥抱发散性思维
优化办公空间设计
推动创造力
设定团队目标