浓缩精编版 坦诚沟通之道

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坦诚沟通之道摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

6 创新性

7 可读性

导读荐语

沟通专家莎丽•哈利认为,如今的职场缺乏必要的坦诚,在本书中她阐述了如何解决这个问题。如果每个人都能够开诚布公地把自己的想法说出来,而且确信同事们也会这么做的话,那么大家都会受益于这种更为积极健康的工作关系。哈利教您通过简单的几个步骤来建立并培养更为真诚的办公室沟通习惯。尽管书中某些地方略有重复,但是她的观点非常清晰。益得书摘认为哈利给出的建议睿智且实用,也许刚开始实施时会令人有点尴尬;就算不能对每个人都100%坦诚,但是一个更为真诚的工作氛围也是值得大家共同努力的。

读完此浓缩书,你将习得

  • 如何建立真诚和积极的工作关系;
  • 如何更加坦诚地分享您对工作的看法;
  • 如何有效地进行反馈。
 

关于作者

莎丽•哈利(Shari Harley)是一位咨询顾问,建立了“坦诚文化”公司,专注于教授坦诚沟通之道。

 

浓缩书

“如何建立坦诚的人际关系”
从与人合作的那一刻起,就要开始打造一个坦诚相待的沟通平台。您可以采用如下几个步骤: “设定期望”——在问题出现前就要让同事们心里有数,让每个人都知道您期待出现一种积极的工作关系。讨论“角色和责任”,说明您打算怎样和大家互动。要让大家都赞同坦诚沟通,不要把“个人色彩”带到工作中来。还要确定沟通的频率和组织者。即使是只和几名同事进行短期合作,也要让彼此的关系更加坦诚。要积极听取大家的意见,告诉他们您会给他们坦诚的反馈,希望他们也能够坦诚相待。如果项目出了问题,要鼓励大家直言无忌。让同事在您越过设定的界限时及时给您敲响警钟...

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