浓缩精编版 被颠覆的医疗保健

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被颠覆的医疗保健摘要
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评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

埃森哲顾问杰夫·埃尔顿和安妮·奥里奥丹认为,美国医疗保健行业即将迎来的变化应该能够使患者和全人类普遍受益。他们断言,制药公司和设备制造商将会青睐的商业模式是从治愈病患中获利,而不是想方设法兜售药品。两位作者的热情令人称羡,尽管他们的写作风格有些浮夸。如果你对于医疗保健不甚了解,你可能难以理解其中的暗示。特朗普政府在修改奥巴马医改时可能会使一些论述过时。一向保持政治中立的getAbstract向医疗从业者、病患和投资者推荐这篇发人深省的研究论述。

关于作者

埃森哲战略总监杰夫·埃尔顿(Jeff Elton)已创立多家医疗保健公司。安妮·奥里奥丹(Anne O’Riordan)是埃森哲生命科学部全球行业高级总监。

 

浓缩书

医疗保健革命

医疗保健正在经历一场颠覆。首先,患者正在成为主动消费者。医疗保健服务的爆炸式增长带来费用的爆炸式增长。全球卫生支出可能会从2015年的8万亿美元猛增至2030年的18万亿美元。

这场颠覆的迹象之一就是制药和医疗器械行业的并购总额在2014年达到4380亿美元。另一个征兆是生命科学公司的角色在不断变化。医疗设备制造商、制药公司和数字技术公司正在相互合作。硅谷也在进行医疗保健创新投资。苹果公司推出了一款应用程序,能让客户与研究人员共享健康数据。谷歌与艾伯维合作研究衰老性疾病。

医疗费用的高涨在一定程度上缘于“按服务收费”模式在美国等地的主导地位。该模式激励医疗从业者提供尽可能多的疗法、药物和设备以及最昂贵的治疗方案。医疗保健提供商并没有因为预防性工作而获得激励。这就导致医疗体系的一个缺陷——从业者等到病人患病以后才着手行动。美国联邦卫生总署医务总监维韦克·莫西在2015年接受《华盛顿邮报》采访时说,前往就医的大量病人患的都是可预防疾病。但疾病预防本身并不产生利润,医疗保健体系无法衡量临床医生在患者生病后开出的昂贵疗法的有效性。

这种有缺陷的状况预示着变化即将发生...


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