导读荐语
人们每时每刻都在面对变化:新的手机、新的软件、新的平台等等。很多时候,变化本身不是问题,但大脑的反应会导致人们产生抵触情绪,从而妨碍变革。行为经济学家梅琳娜·帕尔默(Melina Palmer)从新颖的视角解释了人们抗拒变化的原因,并通过有趣的故事来阐明结论并给出建议。这是一本通俗易懂、可操作性强的指南,能帮助你更聪明地适应变化、推动变革。
浓缩书
关于作者
梅琳娜·帕尔默(Melina Palmer)是一位行为经济学家。她是 The Brainy Business 的首席执行官,在全球各地提供行为经济学培训和咨询。她还在德克萨斯农工大学(Texas A&M University)人类行为实验室任教。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
提高工作效率
发展思维能力
提升员工体验
培养创新文化
人力资源
提高文化意识
创新
领导力
健康生活
管理
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
软技能
职场技能
推动员工参与度
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
管理变革
激励团队
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
管理时间
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
培养积极心态
建立团队凝聚力
营造归属感
变革中领导
建立心理安全感
理解无意识偏见
缓解认知偏差
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓