浓缩精编版 超级组织

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超级组织摘要
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评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 创新性

导读荐语

优秀的组织是如何年复一年保持优异业绩的?为此,绩效专家布莱恩·麦克雷斯和詹姆斯·鲍温历时五年,遍访了全球顶尖组织的高管。在本书中,两位专家通过阐释优秀组织所秉持的“十二大原则”以及“高绩效四大措施”,揭示了这些组织成功的秘诀。该书能够让我们了解顶尖组织是如何持续取得成功的,我们能够从中学到如何改善自己公司的业绩。getAbstract推荐本书给:

  • 企业高管
  • 企业家
  • 商科学生

get新技能

  • 顶尖组织为何能够长期领跑,它们是如何做到的;
  • 如何践行“十二大原则”以及“高绩效四大措施”
  • 美国海军陆战队、新西兰全黑橄榄球队、孟加拉乡村银行以及芬兰教育系统成功的秘诀是什么。
 

关于作者

布莱恩·麦克雷斯和詹姆斯·鲍温是克缇诺斯合伙公司的创始人和总经理,旨在为那些想长期取得高绩效的CEO和管理团队提供咨询服务。

 

浓缩书

高绩效

一些高绩效的组织能够年复一年地取得成功,个别老牌组织甚至能够几十年如一日青春不老。这样的“王牌组织”在各个方面都能拔得头筹,从而毫无悬念地战胜对手。

通过全球范围的研究,我们发现这些组织成功的秘诀在于其精心设计的组织架构、价值观和员工的行为。通过研究这些机构,我们可以借鉴其成功模式,从而取得同样的成就。

十二大原则

高绩效组织的目标是取得长期的成功。他们努力培养优秀的员工,从而通过高效的工作取得成功。高绩效组织的代表有乡村银行、新西兰全黑橄榄球队、美国海军陆战队、西南航空、芬兰教育系统、医生无国界组织、柯蒂斯音乐学院、塔塔集团、圣路易斯红雀棒球队、俄罗斯马林斯基剧院(基洛夫芭蕾舞公司所在地)、梅约诊所和丰田汽车公司。

像这样的优秀组织会秉持12条原则,或者说有12个特点:

  1. 志向:领导者非常清楚地知道组织的志向是什么,也知道如何达成志向。成员会努力工作实现组织的目标志向。

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