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身在天边，心在眼前

设计企业文化，玩转混合办公模式

Gustavo Razzetti

Gustavo Razzetti, 2022

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领导者必须看清现实，接受混合办公模式，并将其转化为公司的优势。企业顾问古斯塔沃·拉泽蒂（Gustavo Razzetti）在本书中详述了该如何充分发挥混合办公模式的作用。有些企业老板以为，疫情后人们还会像从前一样回到办公室工作，这些老板并不了解疫情对员工的影响有多大。疫情之前，美国约有25%的打工人偶尔会居家办公，但当时人们不太看好远程办公。如今研究表明，远程办公有利于提高工作效率，而且现在的工作也跟以前不一样了。拉泽蒂在本书中阐释了企业高管该如何充分利用这一新现象。

浓缩书

领导者必须看清现实，混合办公模式会一直存在。

2022年，疫情的阴霾终于消散，苹果公司（Apple）首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）宣布了一项政策调整：员工周一、周二和周三要回到园区工作，他认为员工面对面的交流是公司文化的重要部分。没成想这一调整遭到反对，80名员工签署了保证信，表示自己即使完全远程工作，也绝不会降低工作质量、给苹果抹黑。

疫情期间，企业出于无奈，只能让员工居家办公，但这些企业的领导者并没有改变观念。许多企业高管误以为，员工必须在一个地方办公，才能充分发挥企业文化的潜力。

要优化远程办公模式，请从企业文化着手。

企业文化是一种氛围，反映在人们的行为、思维和感受上，它能鼓励员工高效工作。

企业文化是慢慢形成的，其发展可能出于偶然，也可能是精心设计的。精心设计的文化理应有助于提高员工的参与度，提高企业的业绩和盈利能力。

关于作者

古斯塔沃·拉泽蒂（Gustavo Razzetti）是无畏文化（Fearless Culture）的首席执行官，这是一家职场文化咨询公司。

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