加入 getAbstract 阅读摘要

选择的力量

加入 getAbstract 阅读摘要

选择的力量

效率推动事业发展

Wiley,

15 分钟阅读
节省 4 小时
8 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

你有能力构建出自己期望的职业生涯。



评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 重要性

导读荐语

市面上有许多关于如何在职场上取得成功的书籍,但如果你属于不具代表性的少数群体,又该如何是好呢?根据多元化专家迈克尔·C·海特(Michael C. Hyter)所说,要想拥有真正的“选择权”,你必须为自己创造机会。而开辟专属道路意味着你要养成能力成长型思维。此外,光是努力工作,提高熟练度是不够的,你还必须建立起自己的人际网络,影响并带动他人积极行动起来。对于认为需要很多事物来证明自己的人,海特简单直接地挑明了可能阻碍其成功的因素。

浓缩书

选择的力量来源于发掘更多的机会。

在职场中,如果你属于不具代表性的少数群体,那么你可能拥有更少的机会,或是需要付出更多的努力才能实现与同事相同的目标。不过,尽管困难重重,你仍必须为自己选择的道路负责,否则很可能追不上别人的步伐。你应当给自己创造机会,即使这需要你让步妥协。为了能有更好的选择权,你要直面挑战,不断扩大自身定义,比如“你是谁,你能成为怎样的人”。虽然,向与你背景或是种族不同的主管介绍自己可能会尴尬,但这是职业生涯的必经之路。

那些职场得意的成功人士都善于经营人际关系,在同伴中有一定影响力。要知道,专业技能固然能为你赢得企业的信任,但是你也必须学会支持并帮助他人取得成功。这样的话,别人就会记得你帮过他们,反过来,他们也会“在重要谈话中支持你”。

有影响力的人能够塑造同伴的观点,激励他们行动起来,从而影响整个企业。这类人了解如何用系统来工作,如何让局势朝对自己有利的方向发展。尽管在有些人看来,这种行为就像是在“玩弄权术”,并不可取,但不得不说,这样做的人能获取到资源和信息。他们不仅知道如何解决问题,还能为企业创造价值。你可以通过提议,比如改进流程或产品来影响他人。举例来说,曾有个年轻人提议自己带头重组仓库流程,从而接触到了所有利益相关者。在了解想要解决的优先事项后...

关于作者

迈克尔·海特(Michael Hyter)是光辉国际(Korn Ferry)的首席多元化官。同时,他还是一名作家、领导力顾问和理想领袖,擅长推动企业领导者及其继任者的发展。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓