浓缩精编版 定价与利润

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上,10分钟内get原书精华——

定价与利润摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

8 总体评价

8 实用性

7 创新性

7 可读性

导读荐语

价格是企业竞争最重要的领域之一。在其他因素相同的情况下,价格越高,收入就会越多,利润也就越高。尽管定价如此重要,但很多参与定价工作的高管竟然是对定价知之甚少的外行,很多人定价时甚至完全依靠直觉。在资深财会专家彼得•希尔看来,这不免有些讽刺。在本书中,作者讨论了常见的定价误区和最佳的定价策略,并为企业提出了一些简单易行而且效果很好的定价建议。读者可以根据自己的实际需要酌情选择。毕竟,不是所有的汽车经销商都要按照作者的建议,到了圣诞节就要给客户寄贺卡。希尔说,他的定价理念“既适用于苹果公司,也适用于卖苹果的水果摊贩”。本书观点睿智、实用性强,适用于“CEO、财务总监、销售主管、营销分析师、会计师、战略策划师”以及销售产品与服务的所有其他人员。益得书摘在此向您特别推荐。

读完此浓缩书,你将习得

  • 为什么管理者畏惧提高定价;
  • 常见的定价误区是怎样误导人的;
  • 企业定价的正确方法;
  • 准确定价对提高企业利润的作用。
 

关于作者

彼得•希尔 (Peter Hill)是马克霍特公司(Mark Holt & Co Ltd.)和Healium LLP公司的合伙人,也是定价与盈利问题的特约发言人。

 

浓缩书

要挣钱,先涨价
提高利润的方式有五种:1)开发新客户;2)增加现有客户的购买量;3)降本增效;4)提高产品的“平均价值”——例如,进行业务打包;5)提高价格。

在这些做法中,提高价格的效果肯定是立竿见影的。这个道理很简单,但很多人就是不愿接受。他们担心涨价会导致成交量降低,甚至降到零。但客户研究则指出,68%的客户如果不再购买某公司的产品,并不是因为价格原因,而是因为他们“觉得”该公司“不关心”他们的需求,只有10%的客户将价格作为第一位的考虑因素。

很多销售人员错误地认为,销售业绩不好是因为价格太高。但事实上...

10分钟内get原书精华

个人用户

我们准备了与你最适配的大脑升级套餐

企业用户

getAbstract是团队持续学习神器

 或者 登录

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

同类别扩展阅读