浓缩精编版 文化策略

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文化策略摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

9 创新性

7 可读性


导读荐语

绝大部分品牌专家都信奉“更好的产品”理念——推崇以创新为驱动的模式,认为科技创新能带来产品功能的改进。很多品牌都努力依靠其功能的改进来赢得消费者的精神占有率。这一理论并不能解释为什么山寨品牌能够后来居上并占据市场。星巴克、万宝路、本杰瑞冰激凌以及维他命水都是世界知名的成功品牌,但它们的成功并非取决于其产品创新,而是取决于契合消费者心理的营销策略。这也是品牌专家道格拉斯·霍尔特和道格拉斯·卡梅伦所提出的“文化策略”模型的核心。他们的这本书乍读起来让人感觉信息量较大,或许从头到尾读完颇为费劲。getAbstract向早已厌倦功能创新策略且对文化智能策略心向往之的商业人士极力推荐此书,相信书中分析透彻而又引人入胜的案例和各种奇招妙着会让你受益匪浅。

get新技能

  • 生产“更好的产品”这一思维方式的缺陷;
  • “文化创新”如何打造知名品牌;
  • 支持“文化策略”模式的理论;
  • 如何利用文化策略引领市场新潮流。
 

关于作者

道格拉斯·霍尔特(Douglas Holt)是牛津大学教授,也是畅销书《品牌如何成为偶像》(How Brands Become Icons)的作者。 道格拉斯·卡梅伦(Douglas Cameron)是品牌策略专家。

 

浓缩书

“更好的产品”理念

市场营销工作者推广功能创新产品时所依赖的理论是:只有制造更好的产品,才能引起消费者的注意。而这样的理论会导致公司卷入争夺利益的激战,尤其是在被我们称作“红海”的成熟市场中,很多品牌都因穷尽精力推广创新产品而最终沉没。而那些具有革新性并能开拓全新市场的创新都发生在“蓝海”市场中。


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